Imagem Da Organização Gareth Morgan

mais evidente na organização moderna, que é rotinizada como a precisão de um relógio; é o mundo se adaptando aos princípios mecânicos. Um dos objetivos era rotinizar as pessoas para que chegassem na horário certo, desempenhassem suas atividades e descansassem em horário marcado, posteriormente retomassem suas atividades até o fim do expediente, esperava –se que os funcionários se comportassem como se fossem máquinas. Máquinas, pensamento mecânico e surgimento da organização…

século XIX, passando pelas teorias clássicas da administração, o texto traz uma revisão das principais abordagens teóricas da administração (Taylor e Weber). Destaca suas contribuições e limitações para a organização do trabalho na sociedade, bem como a influência destas teorias para a organização do trabalho no setor logístico atual. Trata–se de uma revisão da literatura que se justifica porque, ao resgatar as diversas contribuições teóricas, contribui para instrumentalizar o…

desenvolvidos por autores de grande prestígio acadêmico tais como: Taylor, Fayol, Weber analisados sob o ponto de vista de autores como Morgan (2002) e Amaru (2004). Neste contexto foi possível observar a grande validade destas teorias apesar do passar do tempo e os grandes benefícios que elas podem trazer para as empresas em termos de faturamento, controle, organização, crescimento e satisfação dos funcionários. Palavras-chave: Call Center, Teoria Clássica da Administração, Primeiro…

Organizacional desfavorável acarreta na execução das atividades rotineiras, que quase sempre envolve a proteção à vida e o patrimônio. O Clima organizacional é o ambiente interno de uma empresa, o aspecto psicológico e peculiar existente em cada organização. É alvo de relevantes pesquisas no ambiente competitivo experimentado pelas empresas na atualidade, visto que, estabelece uma correlação com a produtividade e a lucratividade. Muitas empresas criam diversos canais de comunicação com…

INTRODUÇÃO Hoje existem muitos pensadores da Administração propondo suas idéias e princípios para o crescimento. Esses teóricos visam objetivos e resultados de uma forma que alcance a todos que faz parte da organização, e faz com que possa haver entendimento em que é ser gestor e um líder Essa pesquisa foi essencial para ajudar a enxergar alguns desses conceitos e adquirir uma visão sobre o que é pode ser a idéia de uma gestão e como podemos ser lideres, sabendo alcançar…

acompanhamento de pessoal, treinamento, análise de função, cargo, avaliação de desempenho, assessoria, aconselhamento psicológico, orientação, treinamento e diagnóstico organizacional com vistas ao bem estar de cada indivíduo e ao desempenho superior da organização. A psicologia organizacional apóia com técnicas e conceitos o processo de formação de um comportamento necessário para a criação de um ambiente e clima organizacional equilibrado, favorável e estável para enfrentar os…

...............................................18 4. REFERÊNCIAS ...............................................................................................19 LISTA DE IMAGENS Imagem 1 – Alvin Toffler 10 Imagem 2 – Capa do livro O Choque do Futuro 12 Imagem 3 – Capa do livro A Terceira Onda 13 Imagem 4 – Capa do livro A Riqueza Revolucionária 14 Você…

daorganização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em terceiro lugar, procura mostrar como esse método geral de análise pode ser usado como um instrumento prático de diagnóstico dos…

seu lado forte, obtendo maior produtividade, atendendo expectativas na qualidade do resultado da organização. QUADRO COMPARATIVO ENTRE SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS Segundo Cyert e March (1963) a pirâmide formada por um indivíduo todo-poderoso tornou símbolo das organizações mais complexas, mas por acidente histórico, o chefe só pode conservar o controle se for dependente de outros dentro da organização. A onipotência pode ocorrer também em organizações pequenas cujo os recursos são…

época produziam apenas um terço de suas possibilidades. Por isso, dispôs-se a corrigir esta situação aplicando o método científico a trabalhos no “chão de fábrica”. Procurou criar uma revolução mental entre os trabalhadores e a administração da organização, definindo diretrizes claras para melhorar a eficiência da produção. São palavras de Taylor (1970, p. 30): “A Administração Científica tem, por seus fundamentos, a certeza de que os verdadeiros interesses de ambos, empregador e…