Imagem Da Organização Morgan

Modelos Contemporâneos da Organização Nome: Viviane Alves Guimarães de Medeiros Conteúdo: As organizações enquanto metáforas segundo Morgan: organismos vivos Turma Z - Entrega: 07/03/2012 As organizações enquanto metáforas segundo Morgan: organismos vivos, nós trás uma reflexão da influencia do ambiente na Organização. De como os administradores visualizavam as organizações e como os estudos foram avançando de forma a mudar essa visão. Segundo a metáfora de Morgan, compreender as…

A Caminho da auto-organização As organizações vistas como cérebro Morgan cita uma experiência relatada no livro “ The natural history of the mind”, do autor G. R. Taylor, que diz o seguinte: O psicólogo americano, Karl Lashley, removia uma grande quantidade do cérebro de ratos que foram ensinados a correr em um labirinto. Contando que o córtex visual não fosse retirado, esses ratos ainda encontravam o caminho pelo labirinto, ou seja, ele poderia remover 90% do cérebro dos ratos,…

afirmações: III e IV. II e IV. I, II e III. I, II, IV. 2. Conforme o que são os propósitos de cada organização, é possível traçar perfis diversos, resultados desses conjuntos. Morgan, então, propõe, de forma metafórica, oito imagens que sintetizam formas de leitura das organizações. Sobre as mesmas e suas principais respectivas características, é possível afirmar que: 1. Na imagem da organização como máquina há uma hierarquização rigorosa das funções, além de pouca…

constante na tentativa de adequar a administração pública às Teorias Clássica e Científica da Administração. Conceitos como planejar, dirigir, controlar, ganham força, e a organização das instituições passa a ser vista apenas como um “estado de relações ordenadas entre partes claramente definidas que possuem alguma ordem determinada” (MORGAN, 1996, p. 24). Até os seus agentes passam a adotar essa postura, incorporando em suas vidas e em seus estados mentais, conceitos mecânicos advindos…

Gareth Morgan e as Metáforas Organizacionais Gareth Morgan acredita que as organizações se auto-interpretam através de metáfora. Essas organizações inconscientemente se comportam seguindo à risca a visão dessas metáforas. Porém, essas metáforas não devem ser levadas como a pura realidade. Gareth Morgan publicou em 1986 o livro “Imagens das organizações”, ele resume bem a história da evolução dos estudos organizacionais, da gestão de recursos humanos e da teoria crítica da…

contribuem para o equilíbrio da sobrevivência, as organizações podem ser consideradas como um desses organismos. De acordo com Morgan (1996, p. 37). ...As organizações são concebidas como sistemas vivos, que existem em um ambiente mais amplo do qual dependem em termos da satisfação das suas várias necessidades. Assim, à medida que se olhe à volta do mundo da organização, percebe-se que é possível identificar diferentes tipos de organizações em diferentes tipos de ambientes.…

mecanizadas e foi necessário que as pessoas se adaptassem às exigências das máquinas. Ocorreu uma crescente tendência no sentido da burocratização e rotinização da vida. De acordo com MORGAN (1996), muito foi inspirado no militarismo que, nos tempos de Frederico “O Grande”, da Prússia, emergiu como o protótipo da organização. As organizações que usavam máquinas tornaram-se muito parecidas com máquinas. Em consequência ao crescimento acelerado e desorganizado das empresas passaram a…

Informação Curso de Biblioteconomia Administração (TGA) Referência Morgan, Gareth, 1943 - Imagens da organização: edição executiva/Gareth Morgan; tradução Geni G. Goldschmidt. - 2. ed. - 4a reimpressão - São Paulo : Atlas, 2002. Resumo O autor acredita que líderes e administradores tendem a se preocupar com o conteúdo da atividade organizacional, prejudicando sua compreensão do todo. Ele diz que o veiculo da organização e da administração é uma metáfora - que é uma figura de…

comprometer a produção e o desenvolvimento de determinada empresa por ser uma organização muito mecânica, muito sistemática e incapaz de analiisar algumas circunstâncias, que dada a proporcional atenção poderia trazer benefícios para a mesma. E esse é o foco do pensamento organizacional visto como organismo vivos. Esta imagem de organização prioriza o cumprimento de “necessidades” relacionadas ao todo ambiente da organização sendo ele interno ou externo, para que a mesma se adapte ao…

modelos de aprendizagem são disseminados por toda a organização. As organizações são obrigadas a reaprender e aprender, priorizando-se o todo e a aprendizagem em grupo, na busca de soluções para os problemas. O presente artigo apresenta os resultados obtidos de um estudo que teve como principal objetivo analisar o processo de aprendizagem organizacional na empresa SEBRAE-RN, sob a ótica dos funcionários e gerente, e observando se a organização adota prática sobre o mesmo. Essa pesquisa consistiu