Imagem Da Organização Metaforas

Você precisa conscientizar-se das imagens e pressupostos do seu atual modo de pensar e desenvolver a capacidade de usar novas e desenvolver aptidões que lhe permitam ver, entender e mudar situações de novas maneiras que o ajudará a questionar e transformar seu modo de pensar sobre a organização e a administração. Conforme Morgan (1996), a tese básica do livro é: toda teoria e prática da organização e da administração baseia-se em imagens, ou metáforas, que nos levam a entender situações

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURA INTRODUÇÃO O livro de Gareth Morgan, “Imagens da Organização” tem como finalidade analisar e comparar a organização através de uma metáfora dentro da outra. Buscando novas maneiras de se pensar sobre a organização, na tentativa de solucionar problemas como de administração e planejamento. A metáfora da organização vista como cultura, nos faz dar maior importância na influencia dos fenômenos culturais nos comportamentos no local

Imagens da Organização Gareth Morgan Discentes: Carolina Albuquerque nº Catarina Marques nº Marcelo Brito nº9998 Inês Couto nº Pedro Rodrigues nº9984 Rodrigo Ribeiro nº9959 Docente: Henrique Ramalho Introdução Este livro baseia-se em efectuar uma “leitura da organização”. Procura mostrar imagens convencionais sobre organizações/administração que foram construídas. Numa segunda fase procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar acerca de uma organização. Em terceiro

organizações Segundo a Metáfora da Prisão Psíquica ….………...…...… Página 4 Explorando a Caverna de Platão ……………..………………..…….………….. Página 4 A Armadilha das Formas Assumidas de Raciocínio ……………....………….. Página 5 Organização e Inconsciente ……………………………………...……………… Página 6 Organização e Sexualidade Reprimida ………………..…….…………………. Página 7 Organização e Família Patriarcal …………………..……………………………. Página 8…

can have a powerful effect. They can provide the | |all-important "mirror" that allows people to see where their organization is, and where it could be. | DA ORGANIZAÇÃO Gareth Morgan apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. A intensão parece ser a de…

08 Metáforas de Morgan Para Morgan – organizações precisam desenvolver processo de adaptação as situações de mudança que o desenvolvimento tecnológico requer. Ressalta que, visualizar a organização por meio de metáforas, torna possível o entendimento das organizações, contribuindo para o surgimento de novas idéias para a teoria das organizações. Porém as metáforas podem auxiliar na compreensão parcial e inexistente. As principais metáforas vêem as organizações como: 1)Máquina -…

pequeno conjunto de modelos especialmente às imagens mecânica e biológica. Explorando essas imagens e somando as alternativas podemos criar novas formas de se analisar a organização, e isto podem ser usadas como um instrumento prático de diagnóstico dos problemas organizacionais. O uso de metáforas contribui para nossa melhor visão da organização, levando a uma segunda visãoalternativa não pensada anteriormente. Por exemplo, a imagem mecanista da organização como sendo uma máquina,…

IMAGENS DO CÉREBRO Desde a Antiguidade realizam-se muitos estudos e pesquisas sobre o cérebro. Com tais estudos e pesquisas nascem diversas ideias acerca de suas capacidades, muitas focalizam que o cérebro é um sistema de processamento de informações semelhante a um computador complexo ou um banco de memória. Recentemente ele foi comparado com um sistema holográfico, que possui a capacidade de aprendizagem, captação de informações e realização de atividade por uma parte e pelo todo,…

Trocá-los por novas formas de olhar as organizações, por novas formas de olhar a vida, as pessoas? Que tal buscarmos uma metáfora nova que possa melhor retratar esse momento atual e nos sirva para vislumbramos o futuro. Este texto trata de discutir o importante papel da utilização das metáforas no dia-a-dia das organizações, da necessidade de buscarmos uma metáfora mais adequada para o momento atual das empresas e de que forma podemos construir uma nova forma de…

conhecimento para toda a organização. Vimos, na aula passada, que, para isso, são utilizados quatro processos de transformação de conhecimento tácito-conhecimento explícito: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Daremos aqui uma atenção especial ao processo de Externalização, porque é nele que o conceito novo é criado. A modelagem do conceito na fase de Externalização é difícil de ser representada, Nonaka e Takeuchi (2007) sugerem o pensamento por analogia e por…