Capo. 04 Imagens da Organização
Desde a Antiguidade realizam-se muitos estudos e pesquisas sobre o cérebro. Com tais estudos e pesquisas nascem diversas ideias acerca de suas capacidades, muitas focalizam que o cérebro é um sistema de processamento de informações semelhante a um computador complexo ou um banco de memória.
Recentemente ele foi comparado com um sistema holográfico, que possui a capacidade de aprendizagem, captação de informações e realização de atividade por uma parte e pelo todo, ou seja, tudo o que ocorre no cérebro, ocorre de forma descentralizada e ordenada, pois todas as informações e ações são distribuídas por todas as partes e cada uma delas desenvolve sua função tendo registros de todas as informações.
Para entender a organização com um cérebro é necessário entender que este possui altas doses de especialização do seu sistema, além de um caráter distributivo de suas ações e sistemas complexos e características descentralizadas e centralizadas.
O cérebro como um sistema empenha-se num conjunto incrivelmente diversificado de atividades paralelas que fazem contribuições complementares e concorrentes ao que acaba surgindo como um padrão coerente.
Embora os administradores tenham há muito reconhecido a importância de se desenvolverem bons sistemas de comunicação para a transmissão de informações relevantes para onde isto se faz necessário, a ideia de utilizar o cérebro como metáfora para a organização cria novas e excitantes possibilidades. Comparado com a complexidade e o mistério da moderna pesquisa a respeito do cérebro, o emprego da metáfora do cérebro na teoria organizacional encontra-se em um estágio humilde de desenvolvimento.
AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS PROCESSADORES DE INFORMAÇÕES
As organizações são sistemas de informações, de comunicações e de tomada de decisões. Portanto não é um exagero considerá-las como cérebros processadores de informações. Os computadores automatizam os fluxos de informações complexas e, com