Culturas e Subculturas Corporativas

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO:
AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURA

INTRODUÇÃO O livro de Gareth Morgan, “Imagens da Organização” tem como finalidade analisar e comparar a organização através de uma metáfora dentro da outra. Buscando novas maneiras de se pensar sobre a organização, na tentativa de solucionar problemas como de administração e planejamento. A metáfora da organização vista como cultura, nos faz dar maior importância na influencia dos fenômenos culturais nos comportamentos no local de trabalho. O significado de cultura é o cultivo, parar para melhorar a terra. Com essa base, a análise é feita a partir do modo de vida, e se ele é ou não fundamental para o desenvolvimento. Nesse capitulo faremos uma observação também sobre as diferenças internacionais em organização, sobre as vantagens e limitações da metáfora da cultura e separaremos culturas e subculturas.

Cultura e subculturas corporativas Uma organização, seja ela multinacional ou nacional, possui a sua política de costumes, convivendo com as várias culturas internas, ou seja, os funcionários. As formas culturais das organizações podem ser caracterizadas por serem monetárias, familiar, fragmentadas ou objetivas. Os resultados obtidos de cada empresa são espelhos da forma cultural que é politizada na organização. Estas várias formas culturais são geralmente implantadas desde a fundação através dos seus fundadores, podemos ver alguns exemplos de empresas multinacionais como a Hewlett-Packard (HP) no qual os seus fundadores Bill Hewlett Packard em que adotaram uma cultura em forma de equipe e também a empresa ITT Corporation, onde seu fundador Harold Geneen mostrava uma administração forte, em forma de pressão a seus funcionários. As culturas corporativas podem ser analisadas através do dia a dia de cada empresa, sendo observados mais claramente em seus funcionários, em que convivem no mesmo espaço e influenciados sobre a mesma cultura, porém com ideologias