Culturas e subculturas das organizações

Culturas e subculturas das organizações
A cultura da sociedade influência na cultura das organizações que nelas estão imersas. Porém a influência da cultura raramente é uniforme. As sociedades não são homogêneas, as pessoas têm diferentes comportamentos e personalidades, além de se dividirem em vários grupos étnicos e sociais, com características próprias, o que caracteriza a existência de subculturas. Isso também ocorre nas organizações (que podemos dizer que são minisociedades) dentro delas há padrões distintos de culturas e subculturas e podemos chamar esse fenômeno de “cultura organizacional”.
A cultura organizacional pode ser definida como os valores, crenças e normas que se destacam como as características dominantes de uma organização como um todo. Os valores organizacionais representam aquilo que a empresa acredita que é mais importante. Crenças organizacionais representam profundas idéias comumente realizada pela empresa. Já as normas organizacionais são umas reflexas de comportamentos aceitos dentro da empresa, tais como estilos de liderança ou ambientes específicos de trabalho.
Embora a cultura de uma organização represente a empresa como “um todo”, existem muitas subculturas dentro desta estrutura. Subcultura é a parte da cultura total de uma sociedade que caracteriza um de seus segmentos. Cada subcultura tem seu próprio conjunto único de características. E cada grupo e individuo tem sua própria subcultura, porém, dentro de uma empresa eles têm que funcionar como um todo.
As características de uma cultura e subcultura tornam se evidentes á medida que se conhecem os padrões de interação entre os indivíduos, a linguagem, temas e imagens explorados, rituais enfim, a rotina diária. E ambas estão em constante mudança, de acordo com as suas variáveis que são a tecnologia, preceitos e sentimentos. Neste fim de século as alterações da tecnologia estão cada vez mais rápidas, o que faz mudar a dos preceitos quanto às crenças e valores, bem como a da