METEFORAS DE UMA ORGANIZAÇÃO
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INTRODUÇÃOAntes de iniciarmos o tema “Cultura organizacional” temos de ter em mente um mínimo sobre a perspectiva e definição de “Cultura”. O que é cultura? Podemos entender como práticas e ações sociais que seguem um padrão determinado no espaço/tempo. Refere-se a crenças, comportamentos, valores, instituições, regras morais que permeiam a sociedade. Então ela explica e dá sentido a cosmologia social, é a identidade própria de um grupo humano e um território e num determinado período. Cultura significa cultivar, e vem do latim colere. Há de se abordar neste artigo o processo de desenvolvimento da cultura organizacional e seus aspectos dentro do âmbito organizacional.
Conceito sociológico da cultura: subcultura e contra cultura.
As pessoas mesmo pertencendo á mesma cultura tem diferentes personalidades e comportamentos, isto também acontece com os grupos e organizações. Pode-se dizer que as organizações são sociedades menores, nos quais têm os seus próprios padrões distintos de cultura e de subcultura. Todos os diferentes padrões podem exercer influência na habilidade total da organização em lidar com os desafios com que se depara. Para apreciar a natureza da cultura e da subcultura basta observar o dia a dia do grupo ou organização a que se pertence. As características dessa cultura vão se tornando evidentes à medida que se conheçam os padrões de interação entre os indivíduos, a linguagem que é utilizada a imagens, e temas explorados na conversa bem como as rotinas diárias. Muitas organizações têm culturas fragmentadas, em que as pessoas dizem uma coisa, mas fazem outra. Muitas vezes como as ideias de algumas pessoas são diferentes de outras para não existir confronto entre essas pessoas são diferentes de outras, para não existir confronto entre essas pessoas, os responsáveis optam por preferir a harmonia no grupo, impedindo os membros da organização de resolver as suas diferenças de maneira aberta, adoptando um estilo de