Organizações vistas como maquinas

Criação da Realidade Social: As organizações vistas como Culturas
Ao falar sobre cultura, estamos realmente falando sobre um processo de construção de realidade que permita o entendimento das pessoas em ações, declarações, ou situações.Quando consideramos as organizações como culturas, estamos observando-as como minis sociedades, que possuem seus valores ideológicos e culturais. Sendo um fator a ser observado; a variação cultural diversificada, assim como a cultura varia de um país para outro, as organizações individuais, como as nações também podem possuir diferenças, que em caso de grandes corporações esta cultura pode influenciar outras menores, permitindo assim uma forma mais organizada de gestão.Esta “Cultura” a que referimos significa um padrão de desenvolvimento refletido no sistema de conhecimento, ideologia e outras características da sociedade, para atender a diversidade de modos de vida dos indivíduos.
O valor do reconhecimento das diferenças culturais e subculturas
A própria organização em si tende a ser um fenômeno cultural, pois no mundo globalizado em que vivemos as organizações maiores influenciam diretamente e indiretamente no cotidiano das pessoas. Porem os gestores precisam tomar cuidado, quando ao se instalar em um pais novo não provocarem um choque cultural de sua empresa e a cultura do país, principalmente em países com uma diversidade cultural tradicional. Tendo isto em mente algumas empresas como a Matsushita desenvolveram valores básicos de princípios empresariais:
1. Serviço a nação através da indústria
2. Justiça
3. Harmonia e Cooperação
4. Luta pela melhoria
5. Cortesia e humildade
6. Adaptação e assimilação
7. Gratidão

Um exemplo de cultura tradicional e uma sociedade diversificada das demais, é a sociedade organizada japonesa. O espirito organizacional depende da coletividade e união dos trabalhadores, sendo exaltado o trabalho em conjunto, compromisso, ajuda mutua e o espirito de união. Sendo assim o empregado tende a