Ii Teoria De Maslow

resultados. 3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Movidos pela Revolução Industrial surgiram as empresa, e com elas a necessidade de administrá-las, com o objetivo de estabelecer uma crescente prosperidade a mesma. No decorrer de toda historia varias propostas e teorias foram desenvolvidas e sem duvida o PODC, é o ponto de partida para qualquer gerencia. O estabelecimento de metas e objetivos são o rumo a percorrer pela empresa. Planejar, organizar, dirigir e controlar é a forma pela qual a…

Cenecista de Capivari – CNEC.p.39,2009-11-26 Resumo O presente trabalho investigou a relação direta entre a motivação e produtividade, partindo-se do pressuposto que uma pessoa motivada trabalha com maior eficácia. Além disso, o estudo descreve as teorias da motivação humana no trabalho. Considera-se que a motivação mobiliza o indivíduo para realização de suas atividades e que praticamente quase todos os comportamentos conscientes são motivados ou possuem uma causa. Se uma pessoa…

Enfatizamos que a principal parte do material apresentado nesta aula está baseado nas obras do grande autor Idalberto Chiavenato, principalmente dos livros “Administração nos Novos Tempos, Segunda Edição, Editora Campus e do livro Introdução à Teoria Geral da Administração, Sétima Edição, Editora Campus. Vale ressaltar que se trata de material de uso pessoal, não podendo ser repassado a terceiros, em caráter gratuito ou oneroso, seja impresso, por e-mail ou qualquer outro meio de…

supervisão. À Filipa Santos, pela sua extrema paciência e incentivo, por todos os esclarecimentos e ajuda que me deu durante este longo processo. II A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO: PROGRAMA DE TRAINEES 2008 ÍNDICE Agradecimentos ................................................................................................................II Índice………..…

Pepsico estrura organizacionalIntrodução a tga e Primórdios da administração 1-Administrar poder ser definido de várias maneiras. Algumas dessas possíveis definições: I. Administrar é resolver problemas II. Administrar é fazer as coisas através das pessoas III. Administrar é ser eficiente com a maior eficácia possível IV. Administrar é realizar o PA – Processo Administrativo, ou seja: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. R:Apenas três delas estão corretas 2-De acordo com o…

tanto, procurou investigar como os professores se motivam para lecionar na escola pública e os fatores que mais interfere nas relações presentes no contexto desta unidade de ensino. O artigo aborda teorias de autores, sobre aspectos motivacionais, e a escola enquanto instituição formadora. As teorias sobre o tema motivação são enumeras, nao bastando somente escolher entre elas uma que torne capaz de motivar o individuo, pois cada um, é motivado de uma diferente maneira, de acordo com…

experimentos e estudos por vários autores, tanto clássicos quanto atuais, de áreas como psicologia, administração e sociologia, que buscam modelos que expliquem mais adequadamente o comportamento das pessoas. São abordadas aqui as principais teorias de autores como Maslow, Hezberg, McGregor e Vroom. Este estudo buscou versar sobre o tema motivação afim de que se possam apontar os fatores que ocasionam ou não a mesma tendo como ponto de referência prática para o seu desenvolvimento o…

Introdução 4 2. Teoria Comportamental da Administração 6 2.1 Contexto Histórico 7 3.2 Principais Contribuintes 8 3.2.1Herbert Alexander Simon (1916-…) 8 3.2.2Chester Barnard (1886-1961) 11 3.2.4. Kurt Lewin (1890-1947) 12 3.2.5 Chris Argyris 12 3.2.6 Abraham Maslow (1908-1970) 13 3.2.7 McClelland 14 3.2.8 Rensis Likert 15 CONFLITO ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS 23 3.3 Origens da Teoria Comportamental 28 3.4.1 Hierarquia das Necessidades de Maslow 30…

atendermos o objetivo principal desta disciplina, nossas atividades serão divididas em três unidades de estudo: UNIDADE 1 - INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO Conceitos de Administração; Conceito e Classificação das Organizações; Evolução das Teorias Administrativas. UNIDADE 2 - FUNÇÕES GERENCIAIS Estrutura Organizacional: Organogramas; Funções Gerenciais Clássicas; Relações interdepartamentais; Visão Sistêmica. Ambiente Interno e Externo; UNIDADE 3 - PRINCÍPIOS…

.pág. 06 II. REFERENCIAL TEÓRICO............................................................................pág. 07 2.1 O trabalho e ser humano.............................................................................pág. 07 2.2 O que é motivação......................................................................................pág. 08 2.3 A motivação e suas teorias.........................................................................pág. 09 2.4 Teoria das necessidades de Maslow.........