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Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub-administrados. O mesmo ocorre com as organizações. Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. Técnica, interpessoal, intelectual, conceitual. Como é administrado o esforço humano nas organizações? Atraves da comunicação, liderança e motivação. Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem administradores profissionais? Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Explique o conceito de Administração. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. Mostre o desenvolvimento do significado e conteúdo da Administração através das diferentes teorias administrativas. O significado e

Sétima Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem…

conceito de administração tem particularidades de vários autores, mencionarei um que mais me chamou atenção. Administração é o alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento à organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais, na verdade administração é a melhor maneira de alcançar resultados, significa fazer e acontecer. 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Responda: A finalidade é servir, distribuir, prestar serviços…

organizacional precisa compatibilizar e interligar todos esses diferentes aspectos para favorecer sua inclusão e viabilizar o alto alcance dos objetivos organizacionais. O desenho organizacional não é só um meio para implementar uma estratégia empresarial, mas uma importante parte dela.(Chiavenato, 2007). PARTE I - Apresentação da empresa – Elabore um resumo sobre o histórico, a missão, a visão e o modelo de negócio da empresa (0,5 pt) PARTE II - Análise contextual…

Chiavenato (2006, p.85) “o ideal seria uma organização igualmente eficiente e eficaz, ao que se poderia dar o nome de excelência”. Porém, em alguns casos isto não acontece. Ela pode ser eficiente em um procedimento e não ser eficaz em outro. Segue abaixo o quadro 2.1 com as principais diferenças entre eficiência e eficácia: EFICIÊNCIA EFICÁCIA Ênfase nos meios Ênfase nos resultados Fazer corretamente as coisas Fazer as coisas certas Resolver problemas Atingir…

seu processamento e suas saídas? R: A entrada são os insumos, recursos materiais, financeiros e humanos O processamento são as transformações, o trabalho, produção. Saída é a satisfação do cliente, sobrevivência da empresa e a sua lucratividade. 2. Explique os conceitos fundamentais da Teoria dos Sistemas: Entropia, Sintropia – negentropia ou entropia negativa, Homeostase. R: Entropia: todo os sistemas sofrem determinação, tem um…

da administração pode-se afirmar que: I) As teorias colaboram com a prática, servindo como guia para as decisões da administração. II) As teorias não influenciam a forma como enxergamos as pessoas, as organizações e o meio em que elas estão inseridas. III) As teorias são complementares, questionam parcialmente conceitos das teorias anteriores e desenvolvem conceitos mais complexos incorporando e aperfeiçoando os existentes. IV) As teorias administrativas e organizacionais justificam-se…

ESTRUTURA DO LIVRO (RELAÇÃO DE CAPÍTULOS). • CONTEÚDO BÁSICO DOS CAPÍTULOS. • APLICAÇÃO DO CONTEÚDO DE CADA CAPÍTULO: – FOCO BÁSICO. – INTERAÇÕES COM OS OUTROS CAPÍTULOS. – INTERAÇÕES COM OUTRAS DISCIPLINAS DO CURSO. (OBS.: A FACULDADE PODE ESTAR UTILIZANDO OUTROS NOMES PARA AS DISCIPLINAS MENCIONADAS). Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 4 ESTRUTURA DO LIVRO (1/2) PARTE I – SISTEMAS CAPÍTULO 1: Sistemas administrativos. CAPÍTULO 2: Sistemas…

de Ensino;  Agenda de Atividades/Encontros;  Avaliações;  Lista de Perguntas Freqüentes;  e-mail da disciplina. 1.1 Plano de Ensino Curso: ADMINISTRAÇÃO – MARKETING E PUBLICIDADE Disciplina: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS. Período Letivo: 2010/1 Fase: 5ª Carga Horária: 72 horas/aula I - MISSÃO DA INSTITUIÇÃO Promover o ensino superior voltado para as realidades e potencialidades regionais, contribuindo para a formação de cidadãos comprometidos com o desenvolvimento…

(domingo) Aluno (a):. Matrícula: Pólo: 1ª Questão: (1,5 ponto) Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal. A organização informal, diferentemente da formal, não é planejada e surge da interação social dos membros de uma empresa. Ela desenvolve-se naturalmente quando os indivíduos se reúnem, formando grupos informais, com o objetivo de atender a suas necessidades. A organização informal está presente…