Idalberto Chiavenato

MISSÃO DA EMPRESA Realizar o transporte de cargas destinados a atender às necessidades dos clientes com qualidade, confiabilidade e custos adequados aos serviços. “A missão representa a razão da existência de uma organização.” (CHIAVENATO, 2001, p. 49) O transporte de objetos com segurança, pontualidade e responsabilidade representa a razão de existir da empresa. “A função ou poder que se confere a alguém para fazer algo, como um encargo, uma…

habilidades do Administrador Prof. Idalberto Chiavenato Nível Institucional Nível Intermediário Nível Operacional Execução das Operações Habilidades Conc eituais A lta Direç ão Gerênc ia (Idéias e conceitos abstratos) Habilidades Humanas (Relacionamento Interpessoal) S upervisão H abilidades T éc nic as (Manuseio de coisas físicas) Fazer e executar As competências do Administrador Prof. Idalberto Chiavenato O papel do Administrador Prof. Idalberto Chiavenato Categoria…

Dados de Identificação Título: Avaliação de desempenho e sua utilidade no aumento da performance do colaborador. Curso: Administração Pólo: Pouso Alegre – Cidade de Pouso Alegre – MG Linha de Pesquisa: Linha4. 2. Justificativa Segundo Chiavenato (2002), embora as práticas de avaliação do desempenho não sejam novas, pois desde que uma pessoa deu emprego à outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação entre custos e benefícios, há muitas controvérsias quanto…

PROFESSORAª: DAISY RIBEIRO ACADEMICOS: FRANCIELE CUNHA PEREIRA JEICEANE TEREZINHA GOMES JENIFER CAROLINA MADER LADIANE DALPRÁ MAIKA LAIR GIROLLA RESUMO O tema proposto neste trabalho é de Teoria de Sistemas, baseado nas ideias dos autores: Idalberto Chiavenato, Antônio Cesar Amaru Maximiano e Antônio de Lima Ribeiro. Tem-se como objetivo estudar e conhecer a importância da sua teoria para os acontecimentos diários nas organizações. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográficas.…

perfeitamente aplicável a qualquer tipo ou tamanho de organização (Chiavenato, 2007, p.211)". Consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização constitui o meio que permite ás pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. Segundo Chiavenato (2007), os principais objetivos da ARH são: ►…

metodologia de pesquisa a revisão de literatura. Referencial Teórico 1. Funções do Administrador Os administradores têm um conjunto de funções básicas a serem desenvolvidas para que haja um bom desempenho do funcionamento da empresa. Segundo Chiavenato (2011, p. 78-79) as funções administrativas aceitas hoje (planejar, organizar, direcionar, e controlar) vêm de uma linha proposta anteriormente por Fayol. Organizar é estruturar fisicamente a empresa com foco na obtenção de…

planos para os outros e directamente sobre pessoas para conseguir que executem as suas actividades, CARAVANTES, Geraldo Ronchetti (1998:97) Planeamento Organização Direcção Controle execução A importância da Direcção Para CHIAVENATO. Idalberto (2003:78) algumas pessoas, administrar significa planear, organizar, dirigir e controlar. E justamente essas são as mais importantes funções de um administrador. Segundo Fayol, o trabalho do gestor consiste em tomar…

way how the employee view the organization and how them reacts in some situation, influencing significantly in your conduct. Keywords: Organizational Climate. .Satisfaction. 2 1 INTRODUÇÃO Com base nos estudos de Clima organizacional, Chiavenato, (2003) enfatiza “a importância do Clima Organizacional sobre as pessoas, o desempenho e satisfação no trabalho”, destacando a “importância do clima organizacional para o desenvolvimento profissional e organizacional”. Por isso,…

os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos (CHIAVENATO, 1987, p. 3). Para Faria (2000, p. XVIII) “[...] administração é a condução racional das atividades de uma organização, cuidando do planejamento, da organização, da direção e do controle dessas atividades, com vista a alcançar os…

das empresas. O Comportamento Organizacional busca avaliar as atitudes e ações dos indivíduos e grupos nas organizações, com intuito de melhorar o rendimento no trabalho, reduzir ausências e diminuir o desligamento nas empresas. Para Idalberto Chiavenato, comportamento organizacional tem a seguinte definição: Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro dela. [...] Da mesma forma que uma organização tem…