Idalberto Chiavenato

Além disso, o talento das pessoas não era visto com atenção. Funcionários novos observavam os mais experientes, e por um curto espaço de tempo, dominavam as tarefas e as executavam com eficiência. Isso trazia homogeneização das tarefas, que segundo Chiavenato (2010, p. 204) “facilitava o controle, permitindo uma amplitude administrativa maior”. No modelo de gestão por competências, a empresa faz a escolha do colaborador a partir dos conhecimentos, habilidades e atitudes percebidas em…

“Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão a um comportamento específico” (CHIAVENATO 1982, p. 414). Montana (1999, p. 203) diz que motivação é o “processo de estimular um indivíduo para que tome ações que irão preencher uma necessidade ou realizar uma meta desejada”. Motivação nas organizações Segundo…

Fontes Bibliográficas • CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2000. • GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas. Enfoque nos Papéis Profissionais. São Paulo: Atlas, 2006. • MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000. • CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. • CHIAVENATO, Idalberto.…

3. Por que as Empresas são consideradas sistemas abertos? Segundo o autor do plt 302, Idalberto chiavenato a empresa é visualizada como um sistema aberto em um dinâmico relacionamento com seu ambiente, recebendo vários insumos (entradas) transformando esses insumos de diversas maneiras (processamento ou conversão) e exportando resultados na forma de produtos ou serviços (saídas). Os sistemas abertos trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente e são fundamentalmente…

pequenas oficinas, artesãos independentes, pequenas escolas, profissionais autônomos - como médicos, advogados e artistas que trabalhavam por conta própria - o lavrador, o armazém da esquina etc. (Introdução à Teoria Geral da Administração – Idalberto Chiavenato – Sétima Edição – pag. 32). A Administração como conhecemos agora, as organizações e teorias da administração naquela era uma realidade distante. Mas as organizações foram desde sempre de alguma maneira influenciada, seja por…

variedade de situações no sentido de satisfazer suas necessidades e manter certo equilíbrio individual.” (CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. p.60,2009) “O termo clima organizacional refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, isto é, aos aspectos da organização que levam a diferentes espécies de motivação nos participantes.” (CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. p.88,2009) 3. APLICAÇÃO DO CLIMA NAS ORGANIZAÇÕES…

competitivo. A partir daí, a atenção das organizações centraram-se em seu capital humano. Como conseqüência destas constantes mudanças, a área de gestão de pessoas passa a assumir uma função primordial dentro das instituições, onde caberá a ela, segundo Chiavenato (2004, p. 141), “criar organizações melhores, mais rápidas, proativas, e competitivas”. Dentro deste contexto, o presente trabalho busca analisar e discutir o processo de recrutamento e seleção do setor de gestão de pessoas,…

objetivos e metas. Planejamento Tático; nível Tático; característica meios para atingir os objetivos e as metas. Planejamento Operacional; nível operacional; característica métodos operacionais e alocação de recursos. Planejamento Tático segundo Chiavenato (2010) representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de alcançar os objetivos organizacionais…

Comparação de definição de Comportamento Organizacional segundo os autores: Robbins, Stehen P; e Chiavenato, Idalberto. Para Robbins, comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. Para Chiavenato, comportamento organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e…

1 CONCEITO DE LIDERANÇA Segundo Chiavenato (2003) na abordagem clássica da administração a liderança possuía uma definição ligada à dominação ou controle, no qual ao líder cabia a função de promover o alcance dos objetivos organizacionais. No entanto, este conceito tem se aperfeiçoado, passou a seguir um caminho voltado para a Teoria das Relações Humanas, onde a liderança torna-se imprescindível para que as organizações obtenham o sucesso. Para Kotter (2000), a função principal de um líder é