Idalberto Chiavenato Recrutamento De Pessoal O Subsistema

multidisciplinar (PIM IV) tem o objetivo apresentar de forma baseada em fundamentação teórica o conhecimento adquirido no curso superior de processos gerenciais, onde abordaremos as disciplinas suprimento de mão de obra abrangendo assuntos como a contratação de pessoal; promoções internas e modos de seleção de afetivo. Já quanto ao gerenciamento de pessoas, foi estudado todo o mecanismo de motivação dos funcionários, o que se faz para melhorar a produtividade e como a empresa encara as…

empresa GAUGE COMUNICAÇÃO, por nos permitir realizar este trabalho; A todos que, de alguma forma, contribuíram para que este trabalho pudesse ser realizado, nos dando a oportunidade da convivência, do aprendizado e do crescimento profissional e pessoal. EPÍGRAFE “O clima retrata o grau de satisfação material e emocional das pessoas no trabalho. Observa-se que este clima influencia profundamente a produtividade do indivíduo e, consequentemente da empresa. Assim sendo, o…

realizar seus objetivos pessoais. A área de gestão de pessoas, deve exercer um trabalho competente, responsável e de forma bem próxima a perfeição, desde recrutamento e seleção de pessoas, desenvolvimento, monitoramento e recompensas. • A Revolução histórica do Recursos Humanos Segundo Chiavenato (2005, p.53), o departamento de Recursos Humanos surgiu no século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Os “chefes de pessoal” como…

....................................................................................8 2. REFERENCIAL TEÓRICO..................................................................................................................8 2.1 Rotatividade de Pessoal.......................................................................................................8 2.1.1 Desligamento por Iniciativa do Profissional..........................................................9 2.1.2 Desligamento por…

estrutura e as práticas de gestão organizacional. Descrever e identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa, distinguir o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa, reconhecer as políticas e práticas de RH adotadas e quais os subsistemas de provisão e desenvolvimento. Assim, o desenvolvimento desse trabalho foi submetido por pesquisa bibliográfica, utilizando acervos próprios, livros coletados na biblioteca da UNIP, internet, observação direta, entrevista e…

Gestão de Pessoal ou Gestão de Recursos Humanos,ou,ainda mais recentemente ,como gestão de Pessoas. A área da Administração de Recursos Humamos foi implantada pelas organizações como objetivo principal de prestar serviços à própria empresa para suprir suas necessidades operacionas e ,também,para atender a suas exigências legais.Prova disso são os desenhos organizacionais normalmente formados por subsistemas de execução de serviços internos às organizações,como: Recrutamento de Pessoal …

1 INTRODUÇÃO Dentro da administração a área de Recursos Humanos vem passando por inúmeras transformações nos últimos tempos. Assim, o que antes era apenas um departamento de pessoal que geria questões burocráticas e operacionais, hoje ganha novos canais estratégicos para as empresas. De acordo com Chiavenato (2005) o mundo moderno se caracteriza por meio das tendências que abrangem a globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade,…

BR101, Jardim Veneza, João Pessoa PB. Atuando a 16 anos no ramo de operação de máquina pesada. De acordo com as disciplinas apresentadas destacamos a importância da comunicação nas relações interpessoais e como é realizado o sistema de recrutamento e seleção de pessoal. Diante das observações in foco e as teorias estudadas, analisamos o que é necessário realizar na área de Recursos Humanos para que a mesma cresça e desempenhe seu papel dentro das organizações. Palavra Chave:…

processo de provisão na gestão de pessoas. Abordase a gestão de pessoas e a inter-relação com a contratação dos colaboradores. Descrevem-se os subprocessos de planejamento, recrutamento e seleção de pessoas, bem como, o perfil profissional que as empresas procuram no mercado atual. Palavras-chave: Provisão. Planejamento. Recrutamento. Seleção. Perfil Profissional. 1 INTRODUÇÃO À medida que adentramos no século XXI, cada vez mais, as mudanças no cenário mundial acontecem em uma…

maneira contínua. O planejamento deve criar o elo entre as condições externas à organização e as condições do quadro de pessoal com as decisões sobre as ações. Os Recursos Humanos precisa estar totalmente vinculado a organização, sendo o planejamento um meio de integrar empregados e executivos na tomada de decisões em que ambas irão ver melhores resultados O processo de recrutamento e seleção pode ser julgado pela velocidade com que as vagas são preenchidas, ainda que não…