Idalberto Chiavenato Princípios

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático: Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). Planejamento Operacional: O…

da Revolução Industrial, exigiram métodos que aumentassem a produtividade fabril e economizassem mão-de-obra evitando desperdícios, ou seja, “a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43). Faz-se importante nesse contexto, uma retrospecção histórica, uma vez que, já no séc. XVII Descartes já negava todo saber que fosse tradicional, ou seja, baseado em costumes e crenças, afirmando que esses deviam ser…

especificas a curto prazo, na rotina diaria,semanal e mensal, priorizando sempre a eficiencia. No titulo "plt" administraçao,teoria,processo e prática, o autor Idalberto Chiavenato mostra o planejamento como uma ferramenta para extrair a duvida sobre o futuro, permitir maior consistencia no desempenho das organizaçoes, a longo,medio e curto prazo. Já no titulo administraçao,mudanças e perspectivas o…

2011 Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado para apresentação das definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial de diferentes autores, como Chiavenato, Lacombe e Maximiano, visando uma melhor compreensão do assunto era a formação uma definição própria, de um entendimento mais amplo do assunto. DESENVOLVIMENTO ASSUNTO – Empresa DEFINIÇÃO PLT - As empresas representam um tipo de…

para o líder ou para os níveis gerenciais, essa teoria busca um estilo de condução de um modo que provoque satisfação a todos. 1.5 Teorias situacionais da liderança. As teorias situacionais explicam a liderança em um contexto amplo e patê do principio de que não existe um único estilo de liderança, cada situação requer um tipo de liderança para alcançar eficácia dos subordinados. O líder deve se ajustar a um grupo de pessoas sobcondições variadas, levando em conta os lideres os…

emocional não se restringe a nenhum campo em particular, sendo de grande utilidade em todos os aspectos da sociedade humana. (MAXIMINIANO, 2000) DESENVOLVIMENTO O Benchmarking chegou ao Brasil através da empresa Xerox, no ano de 1979, segundo CHIAVENATO, como um processo contínuo de avaliar produtos, serviços e práticas dos concorrentes mais fortes e daquelas empresas que são reconhecidas como líderes empresariais, que pode ser complementado, para que pudesse auxiliar nas melhorias…

determinado local. Princípios gerais da Administração Segundo CHIAVENATO (1989, p.6) a administração não é uma ciência exata. Ela não pode se basear em leis rígidas. Portanto, a administração deve se basear emprincípios flexíveis. Ainda segundo CHIAVENATO (1989, p.6) princípios são condições ou normas dentro das quais o processo administrativo deve ser aplicado e desenvolvido. Os princípios são: • Princípio da divisão do trabalho e da especialização; • Princípio da…

organizacional. E a Ênfase passou-se a centrar naqueles aspectos valorizados pela Escola Clássica. Chiavenato um dos estudiosos das Teorias Organizacionais, ao referir-se á Abordagem Neoclássica, diz que "as principais características básicas da Teoria Neoclássica são, aproximadamente, as seguintes : A Ênfase na prática da Administração, a reafirmação relativa dos postulados clássicos e a Ênfase nos princípios gerais da Administração. Nessa época concentraram-se em expressões como…

Processos organizacionais. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6.ed. São Paulo: Atlas, 2006. SOBRAL, Filipe. PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2008. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da…

nem todos os empresários tem o devido discernimento para percebê-la. Referências Bibliográficas: CHIAVENATO, Idalberto - Administração Pierre Louze http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/0-que-esera http://www.pt.wikipedia.org/wiki/planejamento_estratégico OLIVEIRA, D.P.Rde. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Praticas. São Paulo: Atlas, 1998 CHIAVENATO, Idalberto, Administração: teoria, processo e prática. 4. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. V. 1…