Idalberto Chiavenato Modelo Contingencial

sobre Liderança evoluíram de teorias que descreviam traços e características pessoais dos líderes eficazes, passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o que líderes eficazes deveriam fazer, e chegando a uma abordagem situacional ou contingencial, que propõe um estilo mais flexível, adaptativo para a liderança eficaz. A liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em objetivos de grupo. A liderança é um fenómeno de influência…

Marx: expõe o domínio econômico, onde o homem domina o homem. Além dos filósofos a Administração teve grande influência de organizações da sociedade. Igreja Católica: a igreja se tornou uma organização hierárquica operada pelo Papa, que serviu de modelo às demais organizações que foram surgindo. Organizações Militares: os militares tinham a preparação de planos, delegavam-se patentes aos soldados ocorrendo assim a hierarquia de cargos que aumentou a eficiência do exército, onde o soldado tem que

para o campo da administração, a abordagem do assunto permite que se tenha uma melhor aplicabilidade de acordo com o que a própria TGS lida. Para isso, há a necessidade de se conhecer o modelo de Bertallanffy e de outros autores. Assim como a teoria das relações humanas, a teoria socioambiental, a teoria contingencial e o desenvolvimento organizacional, a teoria geral dos sistemas tem forte influência para o bom comportamento de toda e qualquer organização. Para os estudantes de…

(produtos) ou para a prestação de serviços (serviços especializados). Para Chiavenato (2003, pag. 2) todas as atividades devem ser planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Em todas as organizações observaremos a existência de pessoas e outros recursos materiais, financeiros, físicos, tecnológicos e mercadológicos. As pessoas dependem das organizações e estas dependem do trabalho das pessoas. Chiavenato (2009, pag.3) também reforça que o homem moderno…

Teoria da Contingência A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis…

disseminação de conhecimento 3. Para uma maior eficácia da descrição e análise de cargo, Idalberto Chiavenato (2004) sugere alguns modelos. Liste e caracterize-os: R: Modelo clássico ou tradicional – baseado na racionalização do trabalho e com foco no que fazer e como fazer, dando ênfase às tarefas. Este modelo é geralmente utilizado para cargos simples e com muitos movimentos simples e repetitivos. Modelo humanístico – preocupa-se priorizar as pessoas e as suas relações para…

ADMINISTRAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Toda organização tem um modelo de gestão. Algumas procuram esclarecer e explicitar o seu, para obter ganhos de desempenho, para cumprir exigências legais ou para se ajustar às práticas da governança e da excelência corporativa. Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a…

e atitudes para o bom desempenho dela. • Clientes Principal foco da empresa • Por isso o salário é de extrema importância para que todos os parceiros fiquem satisfeitos com o resultado esperado alcançado pelos colaboradores da empresa Chiavenato (2006, p.294) “o parceiro mais próximo da organização é o empregado (colaborador), pois boa parte da riqueza gerada pela organização passa aos empregados sob forma de salários, benefícios sociais e demanda de encargos deles decorrentes

da Revolução Industrial, exigiram métodos que aumentassem a produtividade fabril e economizassem mão-de-obra evitando desperdícios, ou seja, “a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43). Faz-se importante nesse contexto, uma retrospecção histórica, uma vez que, já no séc. XVII Descartes já negava todo saber que fosse tradicional, ou seja, baseado em costumes e crenças, afirmando que esses deviam ser…

...................................................................................................07 4.3 Teoria da Tecnologia da Informação............................................................................07 4.4Teoria Contingencial......................................................................................................08 4.5 Implicações Éticas e Pensamento Sistêmico e Liderança.............................................08 5. Quadro Comparativo.....