Idalberto Chiavenato Modelo Contingencial

ORGANIZACIONAL. A cultura organizacional são os valores compartilhados por todas as pessoas da empresa aonde são diferenciadas das demais, quanto mais às pessoas saberem da cultura da empresa mais chance de sobreviver no mercado. Segundo Chiavenato (2009 p 199) O modo como às pessoas interagem em uma organização, as atitude predominante, as pressuposições subjacentes, as aspirações e os assuntos revelantes nas interações entre os membros fazem parte da cultura da…

formalizada por Max Weber que, partindo da premissa de que o traço mais relevante da sociedade ocidental, no século XX, era o agrupamento social em organizações, procurou fazer um mapeamento de como se estabelece o poder nessas entidades. Construiu um modelo ideal, nos quais as organizações são caracterizadas por cargos formalmente bem definidos, ordem hierárquica com linhas de autoridade e responsabilidades bem delimitadas. E para conseguir essa eficiência, a burocracia precisa detalhar…

para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais flexíveis e adaptáveis. A abordagem sistêmica da gestão (ou Teoria de Sistemas) surgiu, juntamente com a Abordagem Contingencial, na seqüência da detecção de diversas limitações das escolas de gestão anteriores, nomeadamente a Escola Clássica e a Escola Comportamental. O pressuposto que serviu de base à Abordagem Sistêmica da Gestão foi o de que,…

Nas décadas anteriores prevalecia o perfil do líder autoritário e centralizador que conseguia vencer sozinho; seu instrumento de ação era o poder hierárquico, organização relativamente rígida do trabalho e o controle da equipe. Agora surge um novo modelo de liderança, se espera que o líder seja dinâmico, inovador e criativo, para trabalhar como membro da equipe ao lado dos demais colaboradores. A relação do líder com a equipe é a de facilitador de resultados, se antes atuava como…

organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho” Fisher e Fleury (1998) Para melhor exemplificarmos vejamos o trecho extraído do resumo introdução à moderna gestão de pessoas: “É uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização. A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos: ou seja, com…

propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e que influencia o seu comportamento”.(CHIAVENATO, 2000, pg 123). “Refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente organizacional, ou seja, aqueles aspectos do ambiente que levam a provocação de diferentes espécies de motivação” (CHIAVENATO, 2003, pg 107) Quanto maior for a motivação melhor será o clima organizacional, da mesma maneira,…

organizacional. Através dos conhecimentos organizados adquiridos pelas experiências praticas em organizações, podemos dizer que a Teoria da administração é um conjunto de explicações que são eleitos por diversos fatores como o enfoque, escola, modelo de gestão, modelo de organização e doutrina. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. A Teoria Clássica da Administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, com uma visão estrutural, de objetivos e…

gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos, como a cultura e existência em cada organização, da estrutura organizacional adorada, das características do contexto ambiental, da tecnologia utilizada, dos processos internos e várias outras variáveis importantes. Conforme Idalberto Chiavenato a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de seis processos dinâmicos e interativos…

SOCIAIS – ICHS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO – ADN/UFMT PROF. ME. PAULO HENRIQUE M. DESIDÉRIO ALUNO: DÁRCIO DE SANTANA Resenha do capítulo 18 (Teoria da Contingência) do livro – Introdução à Teoria Geral da Administração de Idalberto Chiavenato. Idalberto Chiavenato, na Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Ele afirma que não existe um único e melhor jeito de organizar, e sim, o modo mais adequado para cada…

característicos dos sistemas em geral, independentemente de suas características particulares, da natureza de seus elementos componentes e das relações entre ele. De acordo com o autor, existem certos modelos ou sistemas que, independentemente de sua especificidade, são aplicáveis a qualquer área de conhecimento. Tais modelos impulsionaram uma tendência em direção generalizadas. Assim como princípios gerais que na verdade, são idéias vinculadas ao desenvolvimento e ao surgimento…