Idalberto Chiavenato Livro Gestão De Pessoas

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Trabalho de Processos Gerenciais Reginaldo R. Nascimento Taguatinga/DF 2011 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1. Introdução É comum encontrarmos varias teorias a respeito de administração e seus fundamentos, mas a administração é uma especie por assim dizer, que está em constante mudança. Suas características estão sempre em movimento,…

Objetivo Geral Analisar os fatores que repercutem na rotatividade da empresa Compensados Reserva. 3.2 Objetivos Específicos • Pesquisar referenciais bibliográficos que abordam o tema; • Analisar o processo de contratação de pessoas junto ao ARH; • Investigar os motivos da rotatividade na empresa; • Identificar em que setores há maior rotatividade; • Apresentar para a empresa uma possível solução para a redução da rotatividade. 4.…

teórico em livros e websites. O grau de importância que há entre as necessidades apontadas por Abraham Harold Maslow é indicada através de uma pirâmide onde estão o grau de prioridade. Quando um indivíduo está satisfeito em um determinado aspecto da pirâmide subtendesse que o mesmo alcance o nível acima. As necessidades de nível inferior porém sempre terão influência mais forte no comportamento das pessoas caso deixem de ser atendidas. Na teoria de Maslow sugere que somente poucas…

melhorias nos processos e diferenciais competitivos para que atinjam seus objetivos. A Gestão de Pessoas, tem tomado um papel cada vez mais importante no Planejamento Estratégico das empresas. A empresa não é composta por um prédio ou uma máquina, nenhuma empresa existe sem pessoas, são elas as grandes responsáveis por fazer a empresa acontecer / existir. O desafio para a Gestão de Pessoas é, portanto, agregar pessoas, de acordo com suas competências e valores, aproveitando ao máximo o…

novo profissional com visão de empreendedorismo e ética, no ambiente interno da gestão da empresa, com isso a empresa passou por um processo de mudança que foi significativa no resultado final da empresa,pois vai ser agregado uma nova experiência na empresa, e os nossos clientes terão todas as sus necessidades atendidas com satisfação e competência de profissionais qualificados. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando asas ao Espírito Empreendedor:…

1. DELIMITAÇÃO DO TEMA “A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de o fazer.” Harry Truman Toda organização é um empreendimento social e precisa de uma prática administrativa. Neste sentido a Administração pode ser considerada uma ciência ou uma

Portal | v • e | A Administração (português brasileiro) ou Gestão (português europeu) é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funçõeselaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação deserviços públicos.1 Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num…

BARBOSA LETÍCIA FERNANDES PASSOS LUÍZ FÁBIO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho referente à disciplina PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar do 2°período do curso de Gestão em Recursos Humanos do Instituto de Belo Horizonte de Ensino Superior- IBHES Orientador: Prof. Willian Faria

GESTÃO DE PESSOAS E SUSTENTABILIDADE AÇÕES ORGANIZACIONAIS QUE PROMOVEM A SUSTENTABILIDADE E BENEFÍCIOS PROVENIENTES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL RESUMO Sustentabilidade significa ações e atividades humanas que visam suprir as necessidades atuais dos seres humanos, sem comprometer o futuro das próximas gerações. Ou seja, está diretamente relacionada ao desenvolvimento econômico e material sem agredir o meio ambiente,…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 3ª. Gestão de Pessoas Mônica Satolani Tema 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. • O Contexto da Gestão de Pessoas. • Conceito de Gestão de Pessoas. • Objetivos da Gestão de Pessoas. • Processos da Gestão de Pessoas. • A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. • Em nosso livro texto observar a Figura 1.1 que trata sobre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das…