Idalberto Chiavenato Gestão De Pessoas Seleção De Pessoas

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS TANNYA TAYNNARA SILVA LUIZ trabalho interdisciplinar INDIVIDUAL TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Uruaçu 2013 tannya taynnara silva luiz trabalho interdisciplinar INDIVIDUAL TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DA BAHIA CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMPONENTES: ADLAI DOS SANTOS BONFIM ANDREA LUCIANA MAGALHÃES REIS CARINE DOS SANTOS MORAIS CINTIA SILVA SANTOS EDNEIA N. SANTOS JOCINEIDE S. DOS S. OLIVEIRA JONATAN S. DE ALMEIDA MAXMIANO VALADARES ROSANGELA MOREIRA GUIMARÃES SANTOS PROJETO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS – EMPRESA: TNL PCS S.A. DENOMINADA OI. A GESTÃO E OS SEUS DESAFIOS Salvador 2012 COMPONENETES:…

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste…

estudo a seguir mostra que os profissionais devem estar preparados para postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação. Uma necessidade considerada básica dentro da área de Recursos Humanos é a provisão de pessoas para executar tarefas proposta pela a empresa a fim de alcançar os objetivos organizacionais. Por ser o início da relação entre a organização e o individuo que executará o trabalho, essa tarefa deve ser realizada de forma planejada,…

de emprego. O resultado é um “pool” dos que procuram emprego, do qual são selecionados novos empregos.( WERTHER e DAVIS, 1983, p.145 ) De acordo com a citação de Werther e Davis, dar a entender que o recrutamento é a única forma de encontrar pessoas que estejam qualificadas e que são capazes de ocupar a vaga de emprego, porém este procedimento só começa quando a empresa faz uma analise para saber se é necessário ou não abrir vagas para novas áreas, sendo assim começam a procurar…

RECURSOS HUMANOS........................... 4.1 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................... 4.1.1 Recrutamento ......................................................................................... 4.1.2 Seleção ................................................................................................... 4.2 APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................. 4.2.1 Integração…

departamentos ele promove ações beneficentes encaminhando seus resultados a 6 entidades filantrópicas de Registro e mantém o Memorial da Imigração Japonesa. É formada, em sua maioria por voluntários. Hoje a associação conta com 268 associados, sendo 117 pessoas com idade acima de 75 anos. Voluntários capacitados e motivados são fatores fundamentais para a obtenção de sucesso. Com isso em nosso trabalho identificamos a necessidade de um processo de recrutamento mais eficaz, assim,…

TÉCNICAS DE SELEÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS (CHIAVENATO) Após as obter as informações a respeito da vaga e sobre as competências do s candidatos desejadas pela empresa, o próximo passo é a obtenção das informações dos candidatos que se apresentaram. As técnicas utilizadas para seleção são cinco: 1. Entrevista de seleção 2. Provas de conhecimento ou capacidade 3. Testes psicológicos 4. Testes de personalidade 5. Técnicas de simulação Essas técnicas permitem que as amostras de seus…

faz-se necessário investir no corpo de pessoal, pois muitos são os fatores que levam a falência de uma empresa como, por exemplo, falta de planejamento, falta de visão no mercado, mas um fator considerável é a ausência de uma boa filosofia de gestão de pessoas. Falam-se muito em criatividade, inovação e tecnologia para implantar ações que agreguem valor às organizações, contudo o principal componente que pode dar um diferencial competitivo no cenário do mercado atual é gerenciar bem todo…

externas, destacam-se algumas técnicas: Técnicas de Seleção Entrevistas, Entrevista técnica, Entrevista psicológica, Entrevista tradicional, Entrevista comportamental. 2. Programa de avaliação do desempenho A avaliação do desempenho e uma apreciação sistemática do desempenho de cada ocupante do cargo, bem como seu potencial de desenvolvimento. Toda avaliação é um processo para julgar ou estimular o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa. A avaliação do desempenho recebe…