Idalberto Chiavenato Gestão De Pessoas Seleção De Pessoas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO ANHANGUERA ARAUJO LEITE/SP CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO HOSPITALAR ANA CARLA CABRERA VASQUES 9935932629 DESAFIO PROFISSIONAL Recrutamento e Seleção Pessoal no Hospital Estadual Jose de Abreu GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORA EaD: MARIA HELENA CARDOSO FARIAS BAURU/SP 06 DE JUNHO DE 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................

2.1.3.2.3. Vantagens Para Araújo (2006) as vantagens que norteiam o recrutamento externo são: Renovação das pessoas da organização: captar novos talentos no mercado, que agreguem sua bagagem psicológica (conhecimento, ideias, experiências, cultura, costumes, valores, visão) a empresa; Ausência de conflitos em relacionamentos: inexistência de vínculo emocional com as pessoas da organização que tomam as decisões, onde as mesmas seram baseadas na razão, evitando futuros conflitos de …

.........................................................................5 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO .....................................................................................................6 2.3 TÉCNICA DE SELEÇÃO ..................................................................... ................7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO ...............................................................................7 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO .........................

AUTOR: Fernanda Saraiva Lorca CURSO: MBA em Gestão Estratégica de Pessoas DADOS SOBRE A PESQUISA 1.1 TEMA: (Apresente o assunto a ser estudado). O Impacto e Viabilidade da "Gestão de Talentos" dentro de uma organização de cultura orientada para a tarefa. 1.2 DELIMITAÇÃO: (Registre o problema que direciona a sua pesquisa. Ele deve ser apresentado em forma de pergunta). Qual o impacto, a importância e os benefícios da Gestão de Talentos em empresas que têm…

Obrigatória): 1)Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria da Administração Parte X – Novas Abordagens da Administração Capítulo 19- Novas Abordagens da Administração Prof. Vitor Rosa Novas Abordagens da Administração Leitura: 1)Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração Novas Abordagens da Administração– Parte X e Capítulo 19: Novas Abrodagens da Administração Páginas: 559 à 630 PARTE DEZ NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato 3 …

RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RESUMO Uma das principais funções dos recursos humanos para o desenvolvimento da empresa e do trabalhador, são as técnicas e métodos de recrutamento e seleção de pessoas. Tendo como ponto de partida que a administração existe para gerir pessoas e que toda e qualquer organização para ter uma eficiente gestão é preciso conhecer os processos de ingresso e de admissão. É nesse contexto que o gestor de recursos humanos vem se…

em dia a área de recursos humanos está sofrendo um redirecionamento: as organizações devem ajudar as pessoas a desenvolver suas habilidades e autoconfiança necessárias para um ambiente em mutação. As organizações precisam ser rápidas, ágeis, eficazes em custo e, sobretudo, expeditas. Portanto, as organizações devem possuir recursos, conhecimentos, habilidade, competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. Em algumas organizações, a ARH é um órgão de…

[pic] a) RIGOBERTO ALEXANDRE DA COSTA IMPLANTAÇÃO DO RECURSOS HUMANOS NAS MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS: A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Pré projeto para a elaboração do trabalho de conclusão de curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Mario Jasinski Limoeiro do…

Sistema de gestão de pessoas A gestão de pessoas se divide em: * provisão de recursos humanos; * aplicação de recursos humanos; * recompensar pessoas; * manutenção de recursos humanos; * desenvolvimento de recursos humanos; * monitoração de recursos humanos. Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos…

de. Indicadores de gestão de recursos humanos: usando indicadores demográficos, financeiros e de processos ns gestão do capital humano. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. CABRAL, Marcelo. Turnover: medindo a rotatividade de pessoas. Publicado em 27 de junho de 2006. Disponível em: Acesso em: 17 de fevereiro de 2008. CAMPOS, Luiz Fernando de Lara. Métodos e técnicas de pesquisa em psicologia. 2ª ed. Campinas, SP: Alínea, 2001. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo…