Idalberto Chiavenato Definição Funcional

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador é…

princípios da Administração Científica, da Escola Clássica e da Teoria da Burocracia. Observa-se que dentro do hospital predomina a padronização de ferramentas e instrumentos, definição da rotina de trabalho, supervisão funcional. Ambos dentro da Administração Científica. Através do organograma do Hospital, a Organização Funcional é a que mais se adéqua porque se baseia no primado da especialização de todos os órgãos ou cargos, em todos os níveis da organização. Há uma profunda…

quando nos é solicitada alguma opinião / crítica em relação ao comportamento ou desenvolvimento de algum empregado. O ato de avaliar confunde-se com o desenvolvimento da vida humana, tendo em vista a dimensão subjetiva que encerra. Segundo Chiavenato (2002, p. 323), as práticas de avaliação do desempenho não são novas. Surgiram no momento em que uma pessoa deu emprego a outra, o que gerou a necessidade de estabelecer uma relação entre o gasto do empregador e a contrapartida do desempenho do

FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ANA FERREIRA ETAPAS 3 - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Profª. Mariana Dias BAURU 2013 1 EDUCAÇÃO CORPORATIVA Para Chiavenato (2009, p. 117), as ações de treinamento e desenvolvimento com a finalidade de suprir as necessidades detectadas, deixaram de ser a única e melhor forma de preparar e capacitar pessoas, pois a rapidez com que as mudanças vêm ocorrendo, exige…

para a realização do processo, estabelecendo metas e objetivos a serem alcançados. Outro fator importante é saber como são feitos os processos de planejamento, organização, controle e direção das áreas funcionais da empresa. Portanto, este trabalho tem como objetivo mostrar uma visão funcional de toda a empresa, cuja missão é não ser a maior e sim a melhor no setor de microfusão, possibilitando assim, termos um maior conhecimento sobre os processos que a mesma desenvolve.

Resumo O objetivo geral deste ensaio é mostrar que a liderança é o cerne das iniciativas que alcançam o sucesso. O presente estudo está fundamentado em diversas pesquisas realizadas por vários pesquisadores, citados por Stephen Robbins, Idalberto Chiavenato, Stephen Covey e outros, que visa construir uma sustentação que proporcione uma liderança eficaz, em qualquer organização, seja no segmento empresarial, militar ou até mesmo familiar. A metodologia utilizada foi qualitativa com…

Resumo O objetivo geral deste ensaio é mostrar que a liderança é o cerne das iniciativas que alcançam o sucesso. O presente estudo está fundamentado em diversas pesquisas realizadas por vários pesquisadores, citados por Stephen Robbins, Idalberto Chiavenato, Stephen Covey e outros, que visa construir uma sustentação que proporcione uma liderança eficaz, em qualquer organização, seja no segmento empresarial, militar ou até mesmo familiar. A metodologia utilizada foi qualitativa com…

adotada, das características do contexto ambiental, do negocio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Segundo Idalberto Chiavenato (2005, p.14), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes. • Processos de Agregar Pessoas – São aqueles utilizados…

Os resultados são produtos ou serviços que vão ao encontro das necessidades de clientes internos ou externos. (CHIAVENATO, 2007) De maneira geral, um processo é composto de entradas, saídas, tempo, espaço, ordenação, objetivos e valores que resultam em uma estrutura para fornecer serviços e produtos aos clientes. A gerência de processos de negócios (BPM) tem como definição reunir todas as tecnologias prefridas pelo mercado. Dessa forma é que são criados novos produtos e serviços…

TEÓRICO 3.1 RECRUTAMENTO A necessidade do início de um processo de recrutamento se dá essencialmente para a composição do quadro funcional de uma organização. Ao iniciar este procedimento, cabe ao gestor responsável efetuar um levantamento se há a precisão de abertura de preenchimento de alguma vaga que esteja em aberto ou criação de um novo cargo. Segundo Chiavenato (1992), recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de…