Idalberto Chiavenato Avaliação Do Desempenho Humano

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE…

Os efeitos da avaliação de desempenho: um foco na avaliação 180 º e 360 º Após o período entre 1930 a 1950, conhecida como revolução industrial, o Brasil, passou a ter grande desenvolvimento em suas atividades industriais, inaugurando grandes companhias e criando novas indústrias, como o passar do tempo, além das novas tecnologias criadas e implantadas nas mesmas, passou a notar como um diferencial de mercado, o capital social, o ser humano como ferramenta fundamental e estratégica, para obter

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE EURIDECE DUTRA MARQUES – RA: 399698 PRISCILLA HERMINIA DOS SANTOS SAMANIEGO – RA: 383719 REGINALDO DE OLIVEIRA DOS SANTOS - RA: 369119 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II RELATÓRIO FINAL PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR: Elizabete Ribas Machado SIDROLÂNDIA - MS NOVEMBRO/2013 …

desenvolvimento da organização, pois selecionar colaboradores é tarefa difícil, consiste em esclarecer a missão, o objetivo, dar estímulo e administrar as equipes com múltiplas funções, ajudando na expansão e melhorias do negócio. A nomenclatura “Recursos Humanos” passou para “Gestão de Pessoas”, onde o fator determinante foi a transformação de empregado e empregador, sendo valorizado o comando conjunto, tendo nos seus colaboradores seus principais parceiros. Portanto, Gestão de…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de mostrar a importância do Departamento de Recursos Humanos no processo de desligamento do funcionário, seja ele por iniciativa do empregado, seja por parte do empregador. Para tal, foram aqui descritas as várias facetas que o RH pode assumir na demissão, já que este é considerado um fator relevante no desenvolvimento da empresa. Vale ressaltar que o surgimento do interesse pelo tema veio pelo fato de querermos entender o…

DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: Idalberto Chiavenato PARTE 9: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 1 ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA Fig. I1.1. As três Habilidades do Administrador Nível Institucional Nível Intermediário Nível Operacional A lta Direç ão Gerênc ia (Idéias e conceitos abstratos) Habilidades Humanas (Relacionamento Interpessoal) Supervisão Habilidades T éc nic as (Manuseio de coisas físicas) Fazer e executar Execução das Operações Idalberto Chiavenato Habilidades Conc eituais

Chiavenato propõe modelo gestão de pessoas baseado em sistemas Utilizar a visão sistêmica para a estruturar a gestão de pessoas é a tendência das organizações que buscam melhorar suas relações e aumentar a produtividade dos colaboradores. O processo tradicional de divisão do trabalho sai de cena é dá lugar a um esquema integrado. A área de Recursos Humanos deixa de centralizar as atividades ligadas aos funcionários e colaboradores e se transforma em um elemento facilitador. Os…

Banco de dados de RH Um banco de dados de Recursos Humanos pode ser classificado como um conjunto de dados armazenados, organizados e relacionados logicamente e que seja referente às pessoas internas e externas da organização e esteja ligado à Gestão de Pessoas. Algumas informações desejadas que devem conter em um banco de dados de recursos humanos são: · Avaliação de desempenho – demonstrar com base nas competências que os cargos exigem uma avaliação individual ou geral dos…

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TÍTULO: ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À HGM NETWORKS CONNECTION INFOR.TELECON, PORTE MÉDIO NO SETOR DE SERVIÇOS. Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II RELATÓRIO FINAL Florisvaldo Ferreira Lisboa – RA: 5722162334 Karina Graziella de Souza – RA: 5309949075 Luciana de Oliveira Menezes – RA: 5319983055 Márcia Silva Campos dos Santos – RA: 5560127764 Patrícia Kelly Lage de Oliveira – RA:

valor das pessoas nas organizações hoje, CHIAVENATO, Idalberto (1999) diz que, “o capital humano é o principal diferencial competitivo das organizações bem-sucedidas”. Com esta definição em mente concluímos que as pessoas são peças importantes dentro de uma organização e que o sucesso das organizações hoje depende das pessoas que nelas trabalham, já que elas são fonte de conhecimento, habilidades e competências. Conscientizadas com a importância do capital humano, hoje as organizações…