Idalberto Chiavenato Adm De Recursos Humanos

facilitar o equilíbrio que possibilita estabilidade de regras e paradigmas e o desequilíbrio que gera a evolução do indivíduo e das organizações. A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar uma atividade de importância estratégica dentro das organizações. Há décadas atrás, o Departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, no qual o empregado se limitava à execução das tarefas, à obediência ao chefe e ao controle centralizado. Hoje…

O PAPEL DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DO MESMO NO PLANEJAMENTO DA EMPRESA ANA PAULA NASCIMENTO Roberto Guedes Nonohay Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0087) – Módulo 01 07/05/2013 RESUMO O recrutamento e seleção é uma ferramenta de extrema importância no planejamento empresarial, pois ele pode influenciar diretamente nos resultados da…

Univali – Universidade do vali do Itajai Curso – ADM, 5º período, matutino Disciplina – Recursos Humanos I Prof. Justina Acadêmico - Jaison Eleno Zatelli Pesquisa conceitual No processo de agregar, atrair, suprir ou contratar pessoas MERCADO DE TRABALHO Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a…

ESTÁGIO I GERENCIAMENTO CONTÁBIL E ADMINISTRATIVO EM EMPRESA DE PEQUENO PORTE Grupo: Empreendedores ADM Serra/ES Abril/2011 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS-UNITINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GRUPO EMPREENDERORES ADM EDÉLIO DELARMELINA FABIANO TADEU NUNES ENDLICH KARINA ANDRÉIA BUSATO DE SÁ MAYARA PIMENTEL TRIGUEIRO Serra/ES Abril/2011 GRUPO EMPREENDERORES ADM EDÉLIO DELARMELINA FABIANO TADEU NUNES ENDLICH KARINA ANDRÉIA BUSATO DE SÁ MAYARA…

HUMANÍSTICA Através do inicio da abordagem humanística, a partir de 1932, começava-se a enxergar as empresas pelas perspectivas que, apesar de os recursos financeiros, tecnológicos, etc., fossem de extrema importância, as organizações eram formadas por pessoas. Passou-se a perceber que era necessário voltar uma maior atenção às relações humanas, ao comportamento humano, aos grupos informais e ao fator emocional de cada funcionário. 2.2 TEORIA NEOCLÁSSICA A Teoria Neoclássica…

Pearson - Prentice Hall, 2008. 2) WAGNER III, John A. Comportamento Organizacional: criando vantagem competitiva. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2009. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de Niterói (CPL) 1) CHIAVENATO, IDALBERTO. Comportamento organizacional : A dinâmica do sucesso das organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: CAMPUS, 2010. 2) WAGNER, J.A.; HOLLENBECK, J. R.. Comportamento Organizacional : criando vantagem competitiva. 2ª ed. São Paulo:…

os colaboradores em departamentos específicos. Presidente (1) Diretores (4): Financeiro, Comercial, Operações e Adm. e de Projetos Gerentes (3): Comercial, Administrativo e Financeiro Departamentos: 1. Compras (6) 2. Recursos Humanos (6) 3. Operacional (150) 4. Marketing (3) 5. Contas a pagar (2) 6. Contas a receber (3) A criação do departamento de recursos humanos tem como primeiro objetivo a seleção e contratação de novos profissionais em nível gerencial e avaliação do…

mercado pblico-alvo que pretende atingir (para quem) Escopo de atuao mercados interno e/ou externo (onde) Caractersticas importantes instalaes (estrutura fsica), mquinas e equipamentos, etc. MAPEAMENTO DO AMBIENTE EXTERNO Referncia Bibliogrfica CHIAVENATO, Idalberto. Administrao nos Novos Tempos. 2a. Edio. Rio de Janeiro Ed.Elsevier, 2004. Elementos do ambiente de ao indireta variveis polticas scio-culturais econmicas tecnolgicas legais ambientais Caractersticas do mercado e do setor…

Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos Alunos: Gilberto, Idália, Monique, Rosane , Simone e Tatiane Profª : Nivi Soares 2°semestre ADM Processo de Recrutamento  Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados.  Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção . Recrutamento pode ser  Interno; …

funcionários passam a ter mais valor, pois notam que é imprescindível estes colaboradores numa empresa. SUMÁRIO 1. Introdução....... .........................................................................................................4 2. Empresa, Adm, Ambiente emp. e Estrat. Empresarial............................................5 2.1. Etapa1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional...................5 2.1.1. Considerações…