Idalberto Chiavenato 3º Edição

desenvolvimento pessoal. Como definição de controle temos que: Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: PLANEJAMENTO Idalberto Chiavenato Marcos Hashimoto Planejamento: É a implementação de estratégia de todos os níveis da empresa: Nível Institucional, Nível Intermediário e o Nível Operacional em busca do mesmo objetivo. Sendo definidos planos táticos e…

ocupante do cargo, entrevista com o gestor e observação no local de trabalho; * Descrição dos cargos; * Especificação dos cargos; * Titulação dos cargos; * Classificação dos cargos conforme os grupos ocupacionais; * Catálogo de cargos. 3º Avaliação dos Cargos * Escolha de cargos-chave; * Formação do comitê de avaliação; * Escolha do método de avaliação; * Avaliação dos cargos-chave; * Avaliação dos demais cargos. 4º Pesquisa Salarial *…

mais profundamente das situações vividas dentro de uma organização, onde os profissionais passam a maior parte de seu dia. Para que seja compreendido o nosso tema é importante que seja definido o que é Cultura Organizacional. Segundo Chiavenato (1999, p. 172) "Cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma

para a organização, ou acabará tornando somente um benefício pessoal ao funcionário. Para este fim utilizam-se os dados levantados e organizados para mostrar as necessidades individuais e globais por treinamento e por competência em deficiência. 3º Passo - Elaborar o Programa de Treinamento A elaboração do cronograma de treinamento terá como base o diagnóstico realizado e as prioridades identificadas pelas gerências, além, é claro, da previsão do orçamento destinada para cada área.…

administração é realizar os objetivos propostos pela organização e converte-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as etapas e em todas as partes da organização. Chiavenato (2003, p. 11) “A Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais.” Tanto o significado como o conteúdo da Administração, sofreu uma…

Deveras, são os denominados absolutamente capazes, que se encontrem fora do rol disposto no artigo 3º, do novo Código Civil. Tal capacidade é adquirida quando a pessoa física completa seus 18 anos de idade. Sendo assim, segundo a constituição federal, pode ser considerado incapaz a pessoa menor de 16 anos, sendo a mesma maior de 16 quando emancipada perante os tramites legais. Art. 3º. São absolutamente incapazes de exercer pessoalmente os atos da vida civil: …

trabalho para preenchimento de vagas, portanto o recrutamento consiste na procura da pessoa certa para os cargos. E essa pessoa deve preencher as requisições elaboradas pelas diversas divisões ou departamentos. Afirma (ARAÚJO; DIAS, 2008, p.03 apud CHIAVENATO, 1992, p.92): Recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a…

50000 40000 30000 20000 8.456 10000 0 Empresas constituídas em 2009 Fonte: *DNRC ** CFA/MEC (estimativa) 1 Bacharéis em Administração (concluintes) em 2009 13 PERSPECTIVAS DA CARREIRA DE ADMINISTRADOR 5ª Edição da Pesquisa Nacional sobre o Perfil do Administrador (DADOS QUALITATIVOS PRELIMINARES) 2011 14 2011 (dados preliminares do Paraná) Reunião de Grupo realizada com ADMINISTRADORES no CRA-PR Frases colhidas dos participantes: 

do tipo de empresa. 3 2 CONCEITO DE SISTEMA Sistema é um conjunto de componentes que integram para atingir um objetivo. Os sistemas tem tangíveis técnicas, conhecimentos, mecanismos de processamentos, saídas e feedback. Chiavenato define como um conjunto de elementos, dinamicamente relacionados, formando uma atividade para atingir um objetivo, operando sobre dados, energia, matéria. Para fornecer energia, informação e matéria. (1983) Os mecanismos de…

equipes de trabalho, entre outros. Dessa forma, podemos enfatizar que incentivos salariais são os componentes desenhados exclusivamente para recompensar os funcionários pelo bom desempenho, bônus, participação nos resultados e nos lucros etc. (Chiavenato, 2004: 257-258). Para melhor compreensão, está ocorrendo um grande equívoco conceitual nas organizações na medida em que se nomeia, erradamente, um benefício chamando-o de incentivo, e vice-versa. E, como não poderia ser diferente, o resultado