processos gerenciais

3467 palavras 14 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS

Daniel Oliveira Albano – RA 7030690539
Fabrício dos Santos Silva – RA 7986736523
Lidiane Pereira Cardoso – RA 9976752738
Valdirene Vani de Souza – RA 7707678100

SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP
2013Daniel Oliveira Albano – RA 7030690539
Fabrício dos Santos Silva – RA 7986736523
Lidiane Pereira Cardoso – RA 9976752738
Valdirene Vani de Souza – RA 7707678100

Professor tutor presencial/ á distância: Isabel Cristina Rodrigues Toloni

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Processos Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Isabel Cristina Rodrigues Toloni.

São Bernardo do Campo/SP
2013
SUMÁRIO

ANALISE DA LEITURA DOS PROFESSORES 14
CONSIDERAÇÕES FINAIS 16
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19

INTRODUÇÃO
Conforme pesquisado em varias fontes foi definido padrões de planejamento, organização e direção par o grupo desenvolver todas as atividades solicitadas. Desde a ideia no papel ate a sua execução e como controlar para que o plano siga com sucesso. A função organização mostra como criar os departamentos e passar a eles cada trabalho a ser desenvolvido.
Como a função Direção engloba atividades desde a tomada de decisão a comunicação e a motivação dos funcionários e desenvolvimento pessoal. Como definição de controle temos que: Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados adequadamente.

FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: PLANEJAMENTO

Idalberto Chiavenato
Marcos Hashimoto
Planejamento:
É a implementação de estratégia de todos os níveis da empresa: Nível Institucional, Nível Intermediário e o Nível Operacional em busca do mesmo

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