Idalberto Chiavenato 3º Edição

avaliação de desempenho, considerando que poderão se orientar por meio do texto exposto, bem como das referências apresentadas. 2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.1 UM POUCO DA HISTÓRIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Segundo Koontz e O’Donnell (apud CHIAVENATO, 1981), as práticas de avaliação de desempenho não são novas. Desde que um homem deu emprego a outro, seu trabalho passou a ser avaliado. A história conta que, no século IV, antes da fundação da Companhia de Jesus, Santo Inácio de…

|11 | |Figura 2 –Os quatros tipos de mudanças de comportamento através do treinamento –Fonte: Chiavenato(2004) p. 340 | | | |17 | |Figura 3 - As quatro etapas do processo de treinamento-Fonte: Chiavenato(2004) p. 342. |18 | LISTA DE TABELAS |Tabela 1 – Cronograma de Elaboração

interligados: planejamento, organização, liderança (e outros processos da gestão de pessoas), execução e controle.” (MAXIMIANO, 2008, p.8) Para Chiavenato gestão (administração) sofreu uma mudança radical em seu sentido etimológico que significa aquele que realiza uma função sob o comando de outra. O novo sentido da palavra administração para Chiavenato é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização,…

que proliferam nas diversas áreas da empresa, no nível operacional. DEFINICAO: Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa. Certeza e regularidade. O CONFRONTO No confronto Professor: Idalberto Chiavenato e Professor: Roberto Shinyashiki e Professor: Paulo Barreto dos Santos para ser um empreendedor de sucesso todos tem a mesma visão estratégica utilizando a organização o futurismo e a economia de gastos para alcançar o sucesso e…

................................................ 2.1. Conclusão 1º integrante ........................................................... 2.2. Conclusão 2º integrante ............................................................. 2.3. Conclusão 3º integrante .............................................................. 3. Referências ................................................................................................... 4 . Anexos............................................

utilizar novas tecnologias, conhecer as aspirações dos clientes, compreender as armadilhas dos concorrentes e saber surfar nas ondas do mercado.’’ PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL (Como agregar talentos a empresa) Autor: IDALBERTO CHIAVENATO. A cada dia, são crescentes as descobertas e inovação tecnológicas, a disseminação de informações sobre a prevenção de acidentes e doenças do trabalho se torna decisiva para que a qualidade de vida no ambiente de trabalho seja valorizada

interno, 2º Recrutamento externo (1º banco de dados, 2º contatos com universidades/escolas/centros de integração empresa-escola*,3º anúncios em jornais) Cargos especializados ----1º Recrutamento interno, 2ºRecrutamento externo (agências de recrutamento) *estagiários…

admitido por este órgão, inclusive os cargos de chefias. “As necessidades de treinamento precisam ser periodicamente levantadas, determinadas, pesquisadas, para, com base nelas, estabelecer os programas adequados a satisfazê-la convenientemente”. (Chiavenato 1992). Já o desenvolvimento organizacional visa à mudança planejada da estrutura empresarial, como pessoas e sistemas, tendo em vista sua melhor adaptação às atividades da organização. Por isso é importante resgatar o conceito de…

torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola, são todos exemplos de organizações". Maximiano (2° edição/ pag151), "o processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. O conjunto dos departamentos forma a estrutura organizacional. A montagem da estrutura organizacional baseia-se nos…

empresas”. 2.2 A EMPRESA E SEUS COLABORADORES A empresa conta com 13 colaboradores na sua maioria registrados na função de Auxiliar de Escritório. A função foi escolhida com base na igualdade de cargos da empresa. Segundo Chiavenato (2009 p. 230) “A descrição de cargos representa o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo ( o que o ocupante faz), a periodicidade da execução (quando faz), os métodos empregados para a execução dessas atribuições ou tarefas…