Idalberto Chiavenato 2004 Motivaçao

alcançar seus objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem então para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Sem organizações e pessoas inexistiria a Gestão de Pessoas. (CHIAVENATO, 1999) Visando ações que dinamizam seus processos, as organizações dependem cada vez mais das pessoas para executar tais ações e viabilizar processos de maneira ágil, flexível e eficiente, sendo que as pessoas, dotadas de…

preparando- se melhor a novos mercados, tecnologias e desafios. 2. DESENVOLVIMENTO “A única maneira viável de mudar as organizações é mudar sua “cultura”, isto é, mudar os sistemas dentro dos quais as pessoas trabalham e vivem’’(Chiavenato, 8ª Ed. 2004). É através desta citação acima que devemos caminhar para um novo processo de cultura organizacional dentro da empresa, sendo que seu principal objetivo para essa mudança é atingir dois resultados, a eficácia e…

esteja disponível na organização. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos qualificados para disputá-lo. O mercado do qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser externo, interno ou misto (CHIAVENATO, 2006). Segundo Chiavenato, recrutamento pode ser dividido em três formas que são: recrutamento interno, externo e misto. 2.2 - RECRUTAMENTO INTERNO O primeiro passo para o recrutamento interno é a procura de pessoal dentro da empresa, assim…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 cONCLUSÃO 6 4 REFERÊNCIAS 7 HUNTER, J.C. O Monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Tradução de Maria da Conceição Fornos de Magalhães. Rio de Janeiro: Sextante; 2004. 7 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: edição compacta. 2.ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. 7 www.administradores.com.br. Filosofia de Trabalho - Organização orientada ao Cliente 7 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste…

pesquisa de Hawthorne desenvolveu-se sem base científica, não levando em consideração o grupo de observação. d) A dinâmica de grupo é desconsiderada, pois as relações pessoais não interferem na produtividade individual. e) A base da motivação são os incentivos financeiros na forma de maior remuneração para quem produz mais. 19. (Carlos Chagas) A Escola de Relações Humanas revolucionou a teoria geral da administração da época ao mostrar que: a) o desempenho…

Palavras-chave: Motivação. Dinâmica de grupo. Comunicação. 1 A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS A abordagem humanista da teoria organizacional contrariou vários defensores em teorias administrativas como Fayol e da Administração Científica de Taylor. Ideais de estruturas e

decorrência da Revolução Industrial, exigiram métodos que aumentassem a produtividade fabril e economizassem mão-de-obra evitando desperdícios “a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: a Ciência da Administração.” (CHIAVENATO, 2004, p. 43) As Teorias foram desenvolvidas buscando a adaptação necessária à sobrevivência das organizações em geral. Cada teoria foi criada possuindo uma “abordagem” e, significa dizer que, cada estudo que se…

VALENTE MOTIVAÇÃO HUMANA COMO FATOR PREPONDERANTE NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL. Trabalho apresentado às turmas das disciplinas Metodologia da Pesquisa e Metodologia do Trabalho Científico na FACULDADE CCAA como exemplo de projeto de pesquisa Rio de Janeiro 2013 INTRODUÇÃO Na atualidade, com as variáveis ofertas de emprego e com profissionais cada vez mais capacitados, se faz necessário pensar formas de aprimorar através de estratégias de…

Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações | 6- O novo contexto e o Indivíduo: A aquisição de novos Conhecimentos como forma de Sobrevivência | 7- Personalidade e comportamento | 8- Percepção/Concepção e comportamento individual | 9- Motivação | 10- Stress Gerencial | 11- Formação dos grupos. Sua transformação em equipe | 12- Da equipe: tipos, desenvolvimento e atuação | 13- Organização: seu conceito e relevância | 14- Liderança | 15- A ética em um mundo…

sentiu as mudanças na nova forma de administrar foi o dos Recursos Humanos, com a nova era do conhecimento o simples trabalhador, empregado, se tornou colaborador. Pensando nisto esta pesquisa tem por temática a gestão de pessoas, segundo Chiavenato (2004,p.6) A gestão de pessoas é uma área muito sensível a mentalidade que predomina as organizações, possuindo um aspecto contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos , como a cultura que…