Idalberto Chiavenato 2004 Motivaçao

representa, entre outros tópicos que serão por nós apresentados. O sistema surge para de um modo ajudar as organizações assim como a sociedade a saber lidar com os vários factores que existem no meio ambiente . 1. SISTEMA Segundo Chiavenato (2007:39) Sistema é um conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma actividade ou função para atingir um ou mais objetivos. O sistema funciona como um todo integrado e organizado de modo lógico. Para…

Motivação por necessidades humanas 1 Introdução As pessoas se motivam para conquistar, e ir atrás de seus objetivos para satisfazer suas necessidades. Ou seja, as necessidades dão motivação para tomar uma direção, elas criam uma predisposição de o ser humano tomar decisões e ações. É importante ter o controle para não fugir desesperadamente da direção e foco em um objetivo quando a tensão é muito forte, pois pode vir a ficar desorientado. Para um trabalhador se sentir motivado, é…

visando atingir os objetivos almejados Referências Bibliográficas CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, processo e prática. 4ª Ed. Rio de Janeiro: Elsiver, 2011 – 2ª reimpressão. DE OLIVEIRA, Dijalma de Pinho Rebouças. Teoria Geral da Administração: uma Abordagem Prática. 1ª Ed. São Paulo: Atlas, 2009. MORAES, Anna Maris Pereira. Introdução à Administração. 3ª Ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. [pic]…

organizações. Sua única função era trabalhar, sem questionar o que faziam ou por que faziam. Segundo Gil (2001, p. 19), as relações humanas viraram foco de atenção dos estudiosos quando foi constatado que os fatores psicológicos e sociais influenciavam a motivação e produtividade dos funcionários. Vive-se em um período onde grandes mudanças acontecem todo tempo. As empresas, na tentativa de acompanhar essas mudanças, também sofrem alterações. Antigamente, a área de Recursos Humanos…

eles precisam ser complementados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir os subordinados,o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido,precisa comunicar ,liderar e motivar. A maior parte do tempo do administrador é aplicada em comunicação,liderança e motivação,gestão de conflitos,enfim todos os processos pelos quais os administradores procuram influenciar os seus subordinados…

clientes internos e externos, aumentando sua produtividade e oferecendo produtos e serviços, agilidade e um bom atendimento, fidelizando o cliente para assim haver aumento na competitividade, pois sem concorrência não ocorre inovação. Segundo Chiavenato (2004), o planejamento se constitui na primeira função do processo administrativo, permitindo o estabelecimento dos objetivos organizacionais em função dos recursos necessários para atingi-los de maneira eficaz. Deste modo, para a…

organizacional. Para tanto, os conceitos de clima organizacional, motivação no trabalho, qualidade de vida no trabalho e satisfação no trabalho foram estudados. O método utilizado apresenta caráter descritivo, sendo a técnica utilizada na coleta dos dados o questionário e a análise predominantemente qualitativa. A análise feita das questões que tratavam sobre: processo de monitoramento e gestão do Clima Organizacional, processo de motivação dentro da empresa, importância de um RH dentro…

humana visando às necessidades do funcionário. O conceito de gestão de pessoas segundo (Chiavenato 2005) "Gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos ", que envolve desenvolver pessoas, prover pessoas, socialização e discrição dentre outras vastas colocações. A valorização das pessoas depende da compreensão de que o desempenho da organização, depende da capacitação, motivação e bem estar da força de trabalho e da criação de um ambiente de trabalho…

com competências e habilidades, tornou-se fundamental compreender os desafios das organizações e entender como as pessoas se tornam o diferencial competitivo das empresas visando proporcionar aos colaboradores a realização e satisfação pessoal com motivação e empenho para desempenhar suas atividades laborais. Portanto a área de Recursos Humanos tem um papel importante nas empresas tornando o diferencial para grandes organizações com investimento na gestão de pessoa que tem como função…

paradigmas dos Líderes e das organizações. Objetivos Específicos Estudar e demonstrar como as Organizações têm recebido os novos líderes de acordo com as mudanças globais, se adequando, estimulando o líder à adoção de novos métodos de gestão e motivação. HIPÓTESES: As organizações podem e devem formar e desenvolver novos lideres. Primeiramente necessária a adoção de uma metodologia de gestão de pessoas dentro da organização, sejam elas…