Ibm Gestao De Recursos Humanos

fez-se uma economia de vários anos de trabalho. Em 1896, Hollerith criou a Tabulating Machine Company e introduziu inovações em sua descoberta. Assim, a fita de papel foi substituída por cartões, que viriam a ser o elemento básico das máquinas IBM de processamento de dados de algumas décadas atrás. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co., de registradores mecânicos de tempo, e a Computing Scale Co. de instrumentos de aferição de peso, uniram-se a ela,…

Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nesta constatação responda: Como este tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Ao analisar o termo “Burocracia” pode-se trazer várias concepções como: excesso de normas e regulamentos, limitação da iniciativa, desperdício de…

precisamos ter um controle, ou melhor, uma organização desse conhecimento. A globalização esta fazendo com que as empresas, façam reflexões sobre sua gestão de qualidade, pois as mesmas têm que se ajustar a nova economia. Por isso, já estão pensando em seus funcionários, não mais como simples “Recursos Humanos”, mas sim como “Capital Humano”. Sendo assim as empresas estão investindo em novos sistemas de conhecimento, como por exemplo, a criação e o desenvolvimento de…

Resolução de questões: Questão 1 Com um mercado de trabalho aquecido e inovador, de consumidores cada vez mais complexos, empresas de todo porte, que se consideram burocráticas, como o caso da IBM, devem estar adaptadas quando o assunto é mudança e flexibilidade, apesar de seu modelo de gestão não ser favorável a transformações. O mercado global hoje força as organizações a tomarem decisões quanto ao fator mudança. Devido o estabelecimento de prazos e metas pelas empresas, elas…

Procedimentos: a) Identifique os recursos humanos, hardware, software, dados e rede e os produtos de informação desse sistema de informação. ➢ Recursos Humanos (usuários finais e especialistas em SI): clientes, revendedores, operadores, gerente de estoque, gerente de vendas, chefe da contabilidade, presidência da companhia e outros executivos; ➢ Hardware (máquinas e mídia): 60 estações de trabalho de PCs, impressoras, computador IBM AS/400 de médio porte e…

01. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? R - Este tipo de organização se difere das organizações burocráticas devido a crescente necessidade de estarem se adaptando a um mercado cada …

.......................................2 2. -DESENVOLVIMENTO.....................................................3 3- DINÂMICAS COMPETITIVAS ENTRE AS EMPRESAS..3 4-CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES REDES SOCIAIS PODEM FAZER MUITO PELA GESTÃO DO CONHECIMENTO.........................................4 5-CONHECIMENTO DE UM ADMINISTRADOR................6 6- FREELANCER, SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS..............................................................7 7-ESTRESSE E…

MODELOS CLÁSSICOS DE GESTÃO....................................................... 3 1.3 RECURSOS ARGUMENTATIVOS.............................................................. 5 1.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO TRABALHADOR TEMPORÁRIO... 5 1.5 CONSEQÜÊNCIAS PARA O ESTRESSE DO TRABALHADOR ................ 6 REFERÊNCIAS................................................................................................... 7 1 Resolução das questões 1.1. Organizações como a IBM, e…

curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Faculdade de Campinas Anhanguera Educacional Unidade 3. Orientador: Prof. Marcio Ferreira. Campinas, 2013 Sumário 1. Capa............................................................................04 2. Sumário Executivo.....................................................05 3. Conceito do Negócio..................................................06 3.1 O Negócio 3.2 O Produto 4. Equipes e…

como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Resposta : Ao analisar o termo “Burocracia” pode-se trazer várias concepções como: excesso de normas e regulamentos, limitação da iniciativa, desperdício de…