Trabalho

01. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?
R - Este tipo de organização se difere das organizações burocráticas devido a crescente necessidade de estarem se adaptando a um mercado cada vez mais acirrado as leva a buscarem alternativas que possibilitem maior produtividade e menor custo.
Dentre as alternativas que visam tornar as organizações mais competitivas está a terceirização. Considerável parte das empresas está se utilizando desse artifício para reduzir os seus custos e se tornar mais competitiva. A bibliografia que trata do tema terceirização considera, basicamente, uma forma de transferência a terceiros de atividades que não façam parte do objetivo principal da organização.
Por outro lado, a flexibilidade também tem sido apontada como uma forma das empresas sobreviverem em um mercado cada vez mais competitivo.
No entanto, não se constata uma análise que permita saber quais as consequências provocadas pela terceirização no que se refere à estrutura organizacional e, consequentemente, no potencial de flexibilidade da organização.

02. Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.
R - Algumas características que são diferenças entre