MKT Ativ 06 AV Caso real Produto

Olá, Amigos... após a leitura indicada anteriormente, sugiro realizarem o estudo de caso Harry Porter, disponivel na midiateca, onde vocês verão a importância de se planejar um produto e, às vezes, até insistir com o mesmo para se alcançar um mercado consumidor. Respondam as questões constantes no final do mesmo, observando os criérios avaliativos. Lembrem-se: em caso de dúvidas, entrem em contato... Bom trabalho!!! Prof.Solange. Questões para discussão 1. Três editoras recusaram um livro que se mostrou um sucesso extraordinário. Diz-se que isso se deve, em parte, ao fato de o livro ser muito diferente do que se tinha no mercado até então. Como lidar com um produto que é tão diferente do que existe no mercado, ou seja, uma verdadeira inovação? Alguns fatores podem ter sido o causador das editoras não ter reconhecido a obra de J. K. Rowling, como o grande volume de materiais recebido e não ter como processar todos, fazendo que a obra Harry Porter passagem dispecebidos; desacreditar em algum inovador de uma autora não renomeada, aonde a mesma sai muita da realidade do mercado com sua inovação; Alguns outros analise pode ter tido força nas decisão de não atotar a obra de J. K. Rowling. O livro Herry Porter teve como objetivo atingir um publico infantil com esta inovação, aonde dispertou neste grupo de espectadores a necessidade e desejo para conhecer a historia, assim como o mercado não tinha algum parecido, fez com que esta historia se tornasse exclusiva no mercado sem…

pois foram ensinando indiretamente as revendas a montar os seus proprios PCs. Mas eles viram que não podiam deixar as revendas. A IBM praticamente que criou os PCs, e ela acabou saindo do mercado. 1.9 Vantagem competitiva      Personalização; Venda direta ao consumidor; Suporte; Cadeia de suprimentos integradas; Não posuia estoque. 1.10 Fiasco no varejo  Todo mundo copiou o modelo dela, mas ela tentou copiar a estratégia de vender nas lojas e mercados, mas nao…

natureza dos seus recursos de tecnologia – desde a requisição até a disponibilização – e então tomar decisões de forma inteligente. [pic] Figura 1 – Os Quatro C´s do Gerenciamento de Ativos Fonte: Giga Information Group 2. Referencial Teórico 2.1. A metodologia IRM - Infrastructure Resource Management A metodologia IRM (Infrastructure Resource Management) foi proposta pela IBM e consiste em uma visão altamente refinada, integrada e estrategicamente focada no gerenciamento…

Gestão Estratégica de Negócios – Prova Presencial 1. Qual a relação entre o modelo dos 5P´s de Mintzberg e as 5 forças de Porter? Mintzberg defende a necessidade da definição mais completa de estratégia, baseado em cinco definições. Como plano, a estratégia tem por finalidade estabelecer direções para a organização. Como trama (Ploy), a estratégia é aplicada como manobra para ameaçar e confundir os concorrentes, na busca de ganho de vantagem. Como padrão, a estratégia leva em conta…

ajustar à Nova Economia. Precisam adequar seus custos e aumentar a produtividade para serem competitivas. Por isso, muitas empresas já estão pensando em seus funcionários operacionais, administrativos e administradores, não mais como simples “Recursos Humanos”, mas sim, como “Capital Humano”. Esse novo enfoque enfatiza que as pessoas são parte crucial de uma empresa e como tal, têm necessidade de serem desenvolvidas, gerenciadas e tratadas com o mesmo respeito distinguido a todos…

caso: Negócio da China 1- Que fatores determinaram a decisão da IBM de vender sua divisão de PCs? A IBM sabia que as oportunidades não estavam mais nos computadores mas nos negócios que giravam em torno deles. 48% de suas vendas vinham da prestação de serviços e apenas 12% do faturamento representava a venda de computadores, sendo assim a fabricação de PCs tornou-se um estorvo dentro de uma empresa cujos lucros maiores estavam nos ramos de serviços e software. 2- Como se classifica…

Estratégia na IBM O papel do grupo de estratégia da IBM, tem um perfil muito diferente das abordagens convencionais. No contexto da IBM, a estratégia é um processo contínuo, disciplinado, entre os diretores gerais e os executivos sobre o futuro da corporação – não sendo um processo anual nem um trabalho de um grupo de consultores internos. Um dos facilitadores do processo da estratégia da IBM deve-se ao facto de os responsáveis no departamento de estratégia não terem projetos nem…

Bill Gates e Paul Allen. 1980 – Contrato com a IBM 1982 – Contrato com a Apple 1985 – Windows 1.0 em conjunto com a IBM 1990 – Windows 3.0 e OS/2 1995 – Windows 95 A Microsoft é uma entre as 13 empresas incluídas na lista anual das 100 Melhores empresas para se trabalhar da revista Fortune desde o início da lista, em 1998. Possui 90.000 funcionários que conduzem globalmente os negócios e tem a responsabilidade de criar um ambiente de trabalho respeitoso e gratificante para eles.…

Competitividade, Gestão Estratégica e Práticas de Liderança Heitor M. Quintella, DSc, UFF M. Angélica Meschesi Dantas IBM Bruno Confort Mestrando Engenharia de Produção UFF Resumo O presente artigo apresenta os resultados obtidos na pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos…

19/8/2014 Sala de imprensa IBM Sala de imprensa - 2014-04-07 Camisaria Colombo investe em mobilidade em suas lojas com serviços IBM - Brasil Press releases Camisaria Colombo investe em mobilidade em suas lojas com serviços IBM Projeto no valor de R$ 1,7 milhão usará tablets nos treinamentos dos vendedores e integrará informações das lojas, centros de distribuição e área administrativa Select a topic or year Press release Feeds XML Relacionados São Paulo - 07…