Ibm Porter

Dell na indústria 2. Qual a estratégia da Dell? Qual a plataforma sobre a qual a Dell constroi sua vatagem competitiva? Analisar os pontos fortes e pontos fracos da Dell? Quais são as possíveis oportunidades e ameaças para a Dell? 3. Dell e IBM estão considerando estratégias de redução de preços para aumentar sua participação de mercado. Assumindo um ambiente com apenas estes dois concorrentes: Quais são os movimentos esperados para cada uma das empresas? Porque? Existe uma…

NOME: CAIO GUAZZELLI DISCIPLINA: ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES INSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE DO VALE DOS SINOS Cinco forças Segundo PORTER o papel do estrategista é entender e enfrentar a competição ele exemplificou as cinco forças que moldam a competição: Ameaças de novos concorrentes, poder de barganha de compradores, produtos substitutos, poder de barganha de fornecedores e rivalidade de concorrentes. É preciso entender a estrutura do setor para um eficaz posicionamento estratégico. …

chamam de “intenção estratégica” pode ser concretizada. Porter Acredito que Michael Porter seja um dos estrategistas mais criticados até hoj Muitos autores se apóiam em seu trabalho para criar novas teorias. Este autor afirma que todas as organizações possuem uma estratégia. O autor e a estratégia competitiva, que é “uma combinação dos fins (metas) que a empresa busca e dos meios (políticas) pelos quais está buscando chegar lá.” (PORTER, 1986) Em seu livro “Estratégia Competitiva”…

nascendo ou pela reconfiguração fundamental dos setores existentes, em benefício da empresa. Para Porter (1999B, Pg. 81), em virtude das empresas de TI ainda estarem em estágios evolutivos iniciais, elas enfrentam um alto grau de incerteza quanto às necessidades dos seus clientes, aos produtos e serviços mais desejáveis e à melhor configuração das atividades e tecnologias. Portanto, para Porter, as empresas bem-sucedidas serão aquelas que forem capazes de definir e incorporar em…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (NPGA) MESTRADO PROFISSIONAL ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Estudo de Caso em Projetos na IBM Brasil ELIZEU FONSECA BOTO SALVADOR 2009 ELIZEU FONSECA BOTO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS Estudo de Caso em Projetos na IBM Brasil Dissertação apresentada ao Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA), Mestrado Profissional, Escola de Administração, Universidade Federal da…

QUESTÃO 2 4 2.3 QUESTAO 3 4 2.4 QUESTÃO 4 4 2.5 QUESTÃO 5............................................................................................................ 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Os novos modelos de gestão como os da IBM, Google e Facebook representam a importância que o trabalho temporário vem ganhando no mercado. Este tipo de trabalhador representa atualmente um novo conceito de estrutura organizacional onde as relações de trabalho estão flexíveis e…

dominado isoladamente.. John R. Opel Decidiu o lançamento de computadores pessoais o que permitiu expandir amplamente as vendas e colocar a IBM numa posição de liderança. Decidiu tornar a tecnologia aberta para que empresas de software elaborassem programas para os PC’s da IBM. … Mas a tecnologia ficou, também, aberta para os construtores rivais. A IBM reduziu a sua quota de mercado de 86 para 23%.…

diversificado do que seus concorrentes, incluindo não só o campo de engenharia, mas as ciências, medicina e direito também. Michael Porter, nascido em 1947 e filho de professor da Georgia Tech, formou-se em engenharia aeroespacial na Universidade de Princeton e matriculou-se em Harvard Business School para o seu MBA e mais tarde em seu PhD em economia. Porter tornou-se um defensor da ideia de que cada empresa era diferente e que as abordagens das fórmulas podiam estar assim…

localização dos fatores críticos de sucesso da organização. MODELO DE ANÁLISE DA INDÚSTRIA DE PORTER A abordagem de formulação estratégica mais conhecida é o modelo desenvolvido por Porter, um especialista em administração estratégica. O modelo delineia as forças primárias que determinam a competitividade dentro de uma indústria e ilustra como as forças estão relacionadas entre si. O modelo de Porter sugere que, para desenvolver estratégias organizacionais eficazes, o administrador…

administração e marketing e atividades subaquáticas). ▪ Formação profissional parcialmente desenvolvida durante 27 anos, nas áreas de Gestão, Planejamento, Marketing, Operações, Vendas, Logística e Promoções & Propaganda, em empresas como BCN, Coca Cola, IBM, PepsiCo e Philip Morris. ▪ Doutorando em Ciência Política (Transferência de Tecnologia e Políticas Públicas), IUPERJ ▪ Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios (UFRJ). ▪ Especialista em Marketing (ESPM). ▪ Professor…