Ibm Gestao De Recursos Humanos

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO ADMINISTRAÇÃO – 3ª SÉRIE TECNOLOGIAS DE GESTÃO Amaury Zucolaro RA 6746337563 Edvaldo Gomes de Souza RA 6520240571 Leandro Tamburus RA 6788411528 Sandra Regina Francisco da Silva RA 7930688400 Silvano Baltazar Ferreira RA 7322547890 Tutor Presencial: Anderson Pereira Eburneo RIBEIRÃO PRETO – MAIO-2014

Caso IBM A empresa IBM apresenta características dos modelos hard e soft. O primeiro assume os indivíduos como recursos a serem geridos, as decisões estratégicas são tomadas pela alta direção e cabe aos colaboradores apenas implementa-las. Nesse caso a área de recursos humanos tem a função de intermediária entre os dois grupos. Já o segundo enfatiza o potencial de contribuição criativa e a capacidade de formulação e implementação de estratégias empresariais. Estimula uma atitude…

SUMÁRIO 1. RESOLUÇÃO DE QUESTÕS PROPOSTAS 3 1.1 Organizações burocráticas 3 1.2 Modelos clássicos de gestão 3 1.3 Recursos Argumentativos 4 1.4 Vantagens e Desvantagens para o Trabalhador Temporário 4 1.5 Consequência do Estresse para o Trabalhador 5 REFERÊNCIAS 7 1 Resolução das questões 1.1. Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a

TECNOLOGIA DE GESTÃO A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES, A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL, A GESTÃO DE QUALIDADE E BENCHMARKING APLICADOS A TERCEIRIZAÇÃO. ELEN CRISTINA LOPES VALÉRIA RODRIGUES FLÁVIA PRICILLA DENIZE DANTAS TIAGO SABRINA SALES NITERÓI 2011 INTRODUÇÃO ESTE TRABALHO VISA A IMPPORTÂNCIA DAS TECNOLOGIAS DE MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES, A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL, A GESTÃO DE QUALIDADE E BENCHMARKING APLICADOS A TERCEIRIZAÇÃO. CONCEITOS 1. A MUDANÇA NAS

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Reestruturação em TI: ao alcance de melhor produtividade e segurança. Um Estudo de Caso. José Alberto Dolce RA: 1021601 Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2º Pólo Maringá 2010 RESUMO Neste estudo realizamos uma avaliação correspondente a Gestão da TI da empresa Software Developer, localizada na cidade de São Paulo-SP, considerando os seguintes elementos: análise de impacto; planejamento; desenvolvimento e…

Mão de Obra Temporária 1 – Organização como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa contratação responda: como esse tipo de organização diferencia das chamadas organizações burocráticas? R: As organizações burocráticas têm funcionários que trabalham nas próprias organizações, em escritórios, que recebem salário…

sente mais livre para desenvolver suas atividades, não que este tipo de gestão não tenha prazo, mas os colaboradores trabalhando em casa sem ser cobrado constantemente consegue desenvolver suas atividades melhor. Além do que caso ele não consiga desenvolver a atividade dentro do prazo pré-estabelecido ele pode perder a vaga para outro que consiga desenvolver a mesmas atividades que ele não conseguiu. 2 - Google – “Modelo de Gestão diferente” – O Google empresa esta fundada em 1996, seu…

1-Organização como a IBM, e outras citadas no texto, apresenta certa flexibilidade no que diz respeito á sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vinculo formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Resp. Ao pesquisar o termo burocrático vamos ver varias concepções, excesso de normais e regulamentos, da iniciativa desperdício de recursos…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Ciência Contábeis e Atuária FEA-ADM Os paradigmas dentro da Organização IBM Alunos: Danyele Ferreira Felipe Szaz Jade Reisler Rafael Marques de Souza Estefânia Portomeo 2013 Sumário 1 Quem é a IBM............................................................................................................ .3 2 Duas missões fundamentais...................................................

DESENVOLVIMENTO QUESTÃO 01- Organização como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação, responda; Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? RESPOSTA: Uma organização empresarial burocrática obedece a princípios que devem ser aplicados à gestão e são de imensa…