Homo Administrativo

politikon zoon começa a ser ocupado pelo homo faber. A instrumentalização das coisas pelo homo faber faz os homens serem julgados não pelo que agem, pelo que fazem, pelo que falam, mas por o que produzem – os homens são tratados como seres produtores. As relações humanas se tornem meras transações comerciais e o próprio homem é excluído no espaço do homo faber. Nesse passo, a troca de produtos transforma-se na principal atividade política. O homo faber torna a legitimidade do direito um

superior) provém da: R: Organização Militar; 4. Homo economicus significa o homem: R: que é estimulado por recompensas salariais; 5. Qual a principal característica da Administração Científica? R: Ênfase nas tarefas. 6. São consideradas operações básicas da empresa, segundo Fayol: R: técnica, comercial e financeira;,segurança,administrativa 7. Civilização que influenciou o pensamento administrativo: R:Grega 8. Filósofo que criou a lógica…

Princípios de Administração Científica Prof. Dr. Welington Vieira O TRABALHO DE FREDERICK W. TAYLOR (cont.) •Idéias básicas utilizadas: Combater o desperdício e a vadiagem no trabalho Aplicar métodos científicos para resolver os problemas administrativos Racionalizar os métodos de trabalho Racionalizar as máquinas equipamentos e ferramentas Aplicar o estudo sistemático dos tempos e movimentos empregados na execução de cada trabalho Especializar o operário para diminuir sua…

para reduzir ou neutralizar a fadiga, estabelecimento de padrões de produção etc.), como se fossem dentes de uma engrenagem, blocos de construção ou mecanismo de relojoaria. A ênfase nas tarefas no nível do operário representa o primeiro enfoque administrativo, ainda míope, limitado e reduzido a algumas poucas variáveis de realidade empresarial. Foi o primeiro passo da TGA. Ênfase na Estrutura Organizacional Planejar e Organizar a Estrutura de Órgão e Cargos: Independente dos…

aplicava à todo e qualquer tipo de organização, ao seu ver.  A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo) é uma escola de pensamento administrativo idealizada a partir da década de 1910. Caracterizava-se pela ênfase na ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (forma pela qual as atividades eram divididas, organizadas e desenvolvidas; aspectos físicos, administrativos, tecnológicos, econômicos); pela visão do “homem econômico” (parcela do homem que produz e consome) e pela busca da máxima…

possível de Sub-tarefas. * Supervisão – deve ser funcional, especializada por áreas. * Ênfase na eficiência – uma única maneira certa de executar uma tarefa. FAYOL - Um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Dizendo que a arte da proposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, sendo eles. 1. Funções Técnicas, relacionadas com a…

automatismo, pois se todas as decisões estivessem previstas na lei, os agentes administrativos teriam que apenas decidir de acordo com previsão legal. É justificativa, também, a impossibilidade do legislador prever todas as situações possíveis que o administrador enfrentará, dada a multiplicidade e diversidade de casos que a Administração Pública pode enfrentar. Assim, o legislador regula a prática de alguns atos administrativos que considera de maior relevância, deixando os demais ao…

Lideres nos grupos; Visibilidade na insatisfação dos funcionários; Julgamento de práticas antiéticas; Questionamento do método dos supervisores; A Teoria das Relações Humanas revolucionou o modo de administrar passou a dominar o repertório administrativo: onde antes era tido como base os conceitos clássicos de autoridade, hierarquia, racionalização do trabalho, departamentalização, princípios gerais de Administração etc. Após a experiência de Mayo e parcerias fala-se agora em…

que as pessoas através da obtenção do conhecimento possam influenciar no comportamento da organização levando a mesma a obter um diferencial competitivo. A metodologia utilizada foi uma pesquisa bibliográfica sobre a evolução do pensamento administrativo com foco no comportamento humano. Utilizaram-se textos dos autores clássicos, assim também como artigos que tratam da abordagem comportamental. Como resultado espera-se evidenciar que as atuais organizações denominadas geradoras de…

que foi planejada na mesma época em que houve um crescimento acelerado nas indústrias dos Estados Unidos, pois, se observou a necessidade de analisar o desempenho humano no trabalho e melhorar a sua eficiência. Taylor, como fundador desse modelo administrativo, notou que essa aceleração industrial havia prejudicado o desempenho das empresas, visto que estas tinham diminuído a sua eficiência e a partir daí Taylor estabeleceu alguns métodos para o aumento dessa eficiência. Primeiramente,…