Modelos De Lideran A 3 4

MODELOS
DE
LIDERANÇA

LIDERANÇA
X
CHEFIA

• De acordo com o dicionário Aurélio:
 Líder: “um chefe, um guia, aquele que representa um grupo”.
 Chefe: “pessoa que comanda, que dirige; o cabeça; o alto escudo”.

 Nas organizações empresariais o chefe é conhecido por dar ordens diretas e incontestáveis, obrigando as pessoas, quase sempre de forma inflexível, a cumpri-las sem considerar que, muitas vezes, aspectos relativos às condições humanas estão envolvidos.
 Muitos defendem a necessidade e eficiência dessa postura em dados momentos, mas, no caso dos chefes, esta postura é a mesma observada o tempo todo.

Por sua vez, o líder se populariza como aquele que orienta e inspira as pessoas a fazer aquilo que é proposto, geralmente
“pedindo” e não impondo, além de estar aberto a troca de ideias. Sua postura é, portanto, mais democrática e flexível, ou seja, mais voltada à participação de todos.

• Sabemos que Liderança, per si, não muda comportamentos, tampouco atitudes, mas molda hábitos.
Contudo, ser chefe e ser líder, definitivamente, não é a mesma coisa: na verdade, eles têm muito pouco em comum, e a diferença principal reside no alcance dos resultados. CHEFE – a ordem determina o comportamento desejado

 A figura do chefe está atrelada ao cargo, às tarefas, à autoridade pela função, daí extraindo seu poder
 Tem tendência a comandar pessoas e impor ordens. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros
 Os chefes são temidos e não respeitados; seus funcionários geralmente não se sentem abertos à relatar problemas e muito menos pedir conselhos quando têm dúvidas ou dar sugestões  Vê seus funcionários como subordinados, e não como colaboradores no processo
 Quase nunca incentiva ou motiva, já que realizar um bom trabalho é dever do funcionário e, quando isso não acontece, o apontamento dos erros é fatal
 O chefe joga a responsabilidade em cima da equipe quando algo não dá certo, e se vangloria quando um objetivo é