Homem Complexo E Homem Organizacional

critérios para escolher; 4. Estratégia: ação para atingir o objetivo; 5. Situação: aspetos do ambiente; 6. Resultado: a conseqüência da estratégia, porém pode ser boa ou ruim. Etapas do Processo da tomada de decisões O processo de decisão é complexo e dependendo da característica da tomada de decisão, da situação que está envolvido e da maneira como percebe a situação, segue abaixo as 7 etapas : 1. Percepção da situação que envolve algum problema; 2. Análise e definição do…

negociação podem ajuda-os a desempenhar suas atividades conforme visão de homem e do mundo de cada teoria. De acordo com a teoria de Taylor e Fayol partem do principio de que a motivação do” homem econômico “ para o trabalho , baseia-se apenas nos interesses materiais e financeiros , neste caso o gestor deve adotar u estilo autoritário. A teoria da burocracia de Weber o “ homem organizacional “ deve apresentar um compor- padronizado e impessoal.…

O subsistema de provisão de recursos humanos 3. Planejamento de recursos humanos 4. Recrutamento de pessoal 5. Seleção de pessoal O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  Em plena Era do Conhecimento a base da excelência organizacional passou a ser o elemento humano.  Era do Conhecimento?  Era Industrial  Era da Informação  Era do Conhecimento O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  Era do Conhecimento?  Globalização  Desenvolvimento tecnológico

de Taylor e Fayol partem do principio de que a movimentação do “homem econômico” e baseada em apenas nos interesses matérias e financeiros. De acordo com esses autores, o gestor deve adotar um estilo autoritário. Teoria de burocracia de Weber “ homem organizacional ” deve apresentar um comportamento padronizado e impessoal. O gestor apresentara um estilo legalizador. Teoria de relações humanas afirma que a satisfação do “ homem social ”esta ligado a um ambiente feliz. Esse tipo de…

diferentes da escola clássica, onde as pessoas não eram negligenciadas, mas eram consideradas recursos do processo produtivo. Aumentar a produtividade e economizar mão de obra evitando desperdícios são objetivos da escola com ênfase na estrutura organizacional, que tem como precursores Henri Fayol e Max Weber. As funções administrativas como Prever – Organizar – Comandar – Coordenar – Controlar, são funções e atitudes que começam a ser empregadas por esta escola e fazem parte da…

condições ambientais de trabalho agradáveis e condições de conforto capazes de reduzir a fadiga. Essa foi somente a primeira teoria apresentada, pois ao longo do tempo surgiram diversas outras teorias algumas com ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional, nas pessoas, na tecnologia, no ambiente e até mesmo ênfase nas competências e competitividade. Essas teorias com ênfases distintas isoladamente não conseguiam resultados completos, pois quando se focava apenas em um aspecto,…

seus funcionários. As organizações dependem de uma administração competente, pois adquiriu um importante desempenho social para as pessoas, grande parte da vida delas é influenciada por alguma organização, ou seja, a sociedade é uma sociedade organizacional. Através dos conhecimentos organizados adquiridos pelas experiências praticas em organizações, podemos dizer que a Teoria da administração é um conjunto de explicações que são eleitos por diversos fatores como o enfoque,…

nova força de trabalho, desqualificada e barata. O principal representante desse movimentos foi Frederick Taylor que dizia que o chamado “homem comum”, por meio de um treinamento rápido e adequado, poderia executar uma tarefa “taylorista” no tempo exato concebido para sua execução. Taylorismo: Desenvolver uma ciência, com normas rígidas para o movimento de cada homem e padronizar todas as ferramentas e condições de trabalho. Selecionar, treinar, ensinar e aperfeiçoar o trabalhador. Há…

← ABORDAGEM CONTINGENCIAL ← Contingência ( ← algo incerto ou eventual, algo que pode ou não ocorrer. ← ORIGEM ← Surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. ← A teoria da contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. ← Abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional…

de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas levaram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito (the best way) de organizar. Assim, procura recomendar desenhos organizacionais e sistemas gerenciais específicos para cada situação.…