Hitt Michael

estratégico concentra-se no conteúdo das ações, encoraja a tomada de decisão que incorpore riscos moderados e aceitáveis. Para que se obtenha retornos positivos de longo prazo faz-se necessário um equilíbrio entre os dois tipos de controle. Segundo Hitt, op. cit., por meio desses controles os líderes focalizam a atenção em questões estratégicas, apóiam uma cultura competitiva, fornecem direção para a utilização de suas competências essenciais na busca de oportunidades de mercado e…

do cenário ou do sonho da organização. Está relacionada com a projeção de oportunidades futuras da organização, questionando a mesma aonde quer chegar e como quer ser percebida ou reconhecida pelo meio ambiente interno e externo que a envolve. Para Hitt, Ireland e Hoskisson (2008, p. 17): A visão é um retrato do que a empresa pretende ser e, em termos amplos, do que pretende realizar. Consequentemente, uma declaração de visão articula a descrição ideal de uma organização e molda o…

entretenimento de qualidade e diferenciado que tem o consumidor. As teorias usadas para embasamento teórico foram principalmente as de Kotler e Armstrong (2003) - que falam sobre os objetivos do marketing, composto de marketing (4Ps) e análise SWOT -, as de Hitt, Ireland e Hoskisson (2008) - que falam sobre administração estratégica -, as de Marras (2000) - que falam sobre a gestão estratégica de recursos humanos -, as de Laudon e Laudon (2004) – sobre tecnologia da informação – e de…

diferencial para a empresa no mercado. Se a empresa tem uma estratégia definida e faz uma administração de futuro para a empresa, isto é, vislumbra o negócio no futuro, ela contribui de forma significativa para a organização se destacar no mercado. (Hitt, 2000) Para Matos (1993), a competência da empresa será reconhecida dada a criação das próprias competências, com estas se unindo num esforço comum. Ao mesmo tempo, a empresa terá cultura e clima competentes, fazendo com que todos…

Moyses Filho et al (2003), em ambiente geral (demográfico, econômico, sóciopolitico e tecnológico) e ambiente setorial que permite a empresa comparar seu desempenho a outras do mesmo ramo para identificar diferenças e ajustar suas capacidades). Hitt, Ireland e Hoskisson (2003), apresenta a análise ambiental em três subgrupos denominados, ambiente geral, do setor e análise da concorrência. 0 ambiente geral por sua vez é constituído pelos segmentos abaixo descritos:…

10 Michael Porter e o preço baixo Raúl Candeloro* De tanto ter recebido mensagens de pessoas que dizem que seu problema é o preço dos concorrentes, passei a estudar o assunto cada vez mais profundamente. Muitos profissionais têm ficado no óbvio da negociação da venda (táticas), perdendo mais tempo com os sintomas da doença do que em descobrir qual é realmente a causa do problema (estratégia). Por isso fui buscar no maior guru de estratégia empresarial a resposta. Segundo Michael Porter, a

processos, tendências e perspectivas. 5. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. JACINTO, Valdinho Cateano. Regimento Interno da Comissão Estadual ou Distrital de Segurança Pública e Defesa Civil para Grandes Eventos. Brasília: Editora Atual, 2012. HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane e HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005. MALHOTRA, Naresh K. Pesquisa de marketing – uma orientação aplicada. 2. ed.…

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