Hipotese Da Influencia Do Lider No Ambiente De Trabalho

............................................... | | |3.3 |HIPÓTESES ............................................................................................. | | |3.3.1 |HIPÓTESE CENTRAL ............................................................................. | | |3.3.2 |HIPÓTESES PERIFÉRICAS ....................................................................

cultura regional, valores, religião ou conhecimento. Um bom líder deve saber aceitar que cada indivíduo é único. É de suma importância saber identificar o talento de cada liderado, para que este seja melhor aproveitado, realizando tarefas adequadas as suas características, obtendo resultados positivos e assim estar motivado. As diferenças entre os indivíduos e as gerações distintas podem causar conflitos dentro da organização, cabe ao líder com base na inteligência emocional, controlar a…

RESUMO Trata-se de um relato de experiência acerca de uma vivência de estágio obrigatório realizado no 10ª semestre do Curso de Psicologia numa empresa familiar. O trabalho objetiva compreender como a Gestalt-terapia entende a cultura organizacional dentro de empresas familiares, que estão entrelaçadas aos valores e as crenças de seu líder/fundador. A metodologia utilizada será a revisão bibliográfica e tem como relevância a produção científica acerca deste tema. Este artigo apresentará…

processo de influenciação exercido de forma intencional por parte dos líderes sobre seus seguidores. Hollander consegue abranger a grande maioria desses aspectos propondo: "O processo da liderança normalmente envolve um relacionamento de influência em duplo sentido, orientado principalmente para o atendimento de objetivos mútuos, tais como aquele, de um grupo, organização ou sociedade. Portanto, a liderança não é apenas o cargo do líder mas também requer esforços de cooperação por parte…

LIDERES E COLABORADORES Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Gestão Financeira e Controladoria da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. Rio de janeiro 2015 1) GESTÃO COMPORTAMENTAL Está voltado para a liderança e motivação no ambiente de trabalho. Este estudo teve como objetivo a princípio analisar o comportamento entre líderes e colaboradores. Porém no decorrer do trabalho observou-se que esta

ANTONIO CÉZAR GONÇALVES DE MACÊDO CLARA NILCE A DA S TORQUATO GOMES ENOQUE ANDERSON BARBOSA COEDEIRO MARIA CLENILCE A DA S TORQUATO LIDERANÇA: Poder ou Autoridade? Trabalho de conclusão da disciplina de Metodologia do Trabalho Científico - MTC - para obtenção de nota pata aprovação no curso de Administração de Empresas, orientado pelo professor Esdras do Nascimento Ribeiro, na Universidade Vale do Acaraú – UVA. …

necessidade de novas práticas administrativas e gerenciais, não somente para atender a demanda por resultados traduzidos em produtividade, qualidade e satisfação do cliente, mas também em conseqüência da preocupação com o capital humano e o meio ambiente. Assim sendo, tanto a busca pela excelência empresarial quanto a preocupação com o trabalhador, o consumidor e com o futuro do planeta têm produzido novas concepções de gestão de negócios, em especial nas práticas adotadas…

O PAPEL DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DENTRO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NA EMPRESA VISÃO DIGITAL 3D E-COMMERCE RESUMO Este trabalho visa através de pesquisas em sites, referências bibliográficas e pesquisa de campo, encontrar formas de motivar os funcionários das organizações observando suas principais necessidades. As empresas atualmente têm carência de líderes capazes de motivar sua equipe e buscar melhor produtividade. Algumas teorias procuram determinar como os funcionários

volta do ano de 1300. Porem outros, alegam que desde a época de Platão já havia preocupação com a educação e o treinamento de líderes políticos. Hoje em dia, considera que a liderança é responsável pelo sucesso de uma organização junto a sua equipe, atualmente dá- se importância á liderança para obter resultado pela conquista da oportunidade, torna-se necessário ser líder. Entende se por liderança como um traço de personalidade com a característica pessoal e inata e dependendo da…

Influenciar funcionários a tomar, voluntariamente decisões que ajudem a organização é o aspecto mais importante da liderança estratégica. Por isso é importante que os líderes tenham certeza de que as pessoas que estão confiando tenham valores para tomar decisões e atitudes que eles esperam. A liderança estratégica presume que o líder entenda o processo de estratégia emergente que por muitos é considerada mais importante que o processo de planejamento estratégico, que são as decisões e…