Heilborn Gilberto

eles fornecidas e as utilizar dessa maneira. Conclusão Bibliografia MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru, Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital, 6 ed.-São Paulo: Atlas 2006 pag. 338. LACOMBE, Francisco e HEILBORN, Gilberto, Administração Princípios e Tendências, São Paulo: Saraiva 2006 pag. 470. BOXWELL, Robert J, Vantagens Competitivas Através do Benchmarking, São Paulo: Makron Books 1996 pag. WIKIPÉDIA, A enciclopédia livre

um mesmo construto. Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rae/v41n1/v41n1a02.pdf. Acesso em: 01 maio. 2013. REZENDE, Bernardo Rocha de. BERNADINHO: transformando suor em ouro. Rio de Janeiro. Sextante, 2006. 196 p. LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto: ADMINISTRAÇÃO: princípios e tendências. São Paulo. Saraiva, 2008. 23 p. Leitura interdisciplinar VIRANDO A PROPRIA MESA INTRODUÇÃO Antes da…

diária, semanal ou mensal; preocupa-se com metas específicas das tarefas e é voltada para a eficiência do fazer bem feito, a chamada excelência operacional. 1.1 Pesquisa comparativa com outras duas fontes bibliográficas Segundo Francisco Lacombe e Gilberto Heilbor, o planejamento é considerado como a determinação da direção a ser seguida para se chegar o resultado almejado, ou a determinação consciente ações para se alcançar os resultados. Este também engloba decisões com…

KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. (5 exemplares) KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010. (2 exemplares) LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luis José. Administração: princípios e tendências. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008. (4 exemplares) LONGENECKER, Justin G. et al. Administração de pequenas empresas. São Paulo: Cengage Learning, 2007. (2 exemplares) MALHOTRA,…

produtividade. Aqui o enfoque esta voltado para as pessoas, “[...] como integrar seus objetivos com os da organização, quais as melhores formas de motivá-las e de administra e liderar, considerando que são as pessoas que constituem a organização”. (LACOMBI; HEILBORN, 2003, p. 41). Uns dos principais estudos apresentado na Teoria Comportamental esta voltada para a Teoria X e Y, de Douglas McGregor. McGregor traça dois extremos: [...] os…

Bibliografia complementar: CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. Vol. 1. Rio de Janeiro: Campus, 2001. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria geral da administração. Vol. 2. Rio de Janeiro: Campus, 2002. LACOMBE, Francisco J.M.; HEILBORN, Gilberto Luiz J. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2013. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas, 2012. SILVA, Reinaldo Oliveira da. Teorias

Administração: construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1998. FERREIRA, Ademir Antonio; REIS, Ana Carla Fonseca; PEREIRA, Maria Isabel. Gestão empresarial: de Taylor aos nossos dias. São Paulo: Thomson Learning, 2002. LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2004. MEGGINSON, Leon C.; MOSLEY, Donald C.; PIETRI JR, Paul H.…

conduzidos para sua utilização no momento da tomada de decisão. 2.1. Classificação do Sistema de Informação A classificação dos sistemas é de acordo com sua forma e o tipo de retorno esperado pelo gestor para a tomada de decisão. LACOMBE e HEILBORN (2003, p. 450) “classifica os sistemas de informações em três tipos: os sistemas de informações gerenciais, os sistemas de informações para executivos e os sistemas de apoio à decisão”. BATISTA (2005, p. 35) a utilização dos sistemas de…

conceituação tradicional, é definida como um conjunto de princípios e normas que tem por objetivo planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de um grupo de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum. (LACOMBE, HEILBORN, 2003, p.48). Pode-se considerar então que administração é planejamento, organização, liderança e coordenação. Seja em uma entidade ou uma rede de empresas será necessário que o administrador saiba detectar suas deficiências, seus…

um verdadeiro empreendedor. CONSIDERAÇÕES FINAIS A três definições de empresa relatadas, os autores buscam diferenciar empresa de organização, CHIAVENATO no PLT inicialmente diz a que a empresa é uma organização em busca de lucro, LANCOME E HEILBORN explica que a empresa não pode ser conceitualizada somente em torno da busca do lucro, mas uma organização onde presta serviço e assim consequentemente obtenha o lucro, já PEREIRA busca diferenciar as empresas das organizações. No que…