Heilborn Gilberto

sequência de etapas, quais são as etapas do processo de administrar? A literatura é praticamente unânime: planejar, organizar, dirigir e controlar, nesta sequencia (MEGGINSON, MOSLEY e PIETRI JUNIOR, 1998; DAFT, 1999; CHIAVENATO, 1994; LACOMBE e HEILBORN, 2003). Para ser exato, toda organização, o que inclui todas as unidades universitárias, são sistemas especializados em produzir alguma coisa para suprir as necessidades do ambiente. O que precisa ser compreendido é o seguinte, para que…

q%3Dpiramide%2Bde%2Bmaslow%26tbm%3Disch%26tbo%3Du&zoom=1&q=piramide+de+maslow& usg=__2hGPChdxdcXlS1fhHbsNzhmvoeo=&docid=_XVKSVuCzCUhmM&hl=ptBR&sa=X&ei=C1ptUdPACuaR0QHhpYC4Bw&sqi=2&ved=0CD8Q9QEwAA&dur=11508 Acesso em 15 de Abril de 2013, às 08:02. LACOMBR, FRANCISCO E HEILBORN, GILBERTO. Administração, princípios e tendências.. Editora Saraiva, 2003. NOGUEIRA, ARNALDO MAZZEI. Teoria geral da administração para o século XXI. São Paulo: Atica, 2007. KOONTZ & O’DOONNELL. Princípios de…

esteja preparada para as adversidades e atuar no meio externo de forma que possa se manter diante da concorrência. A classificação dos sistemas é de acordo com sua forma e o tipo de retorno esperado pelo gestor para a tomada de decisão. LACOMBE e HEILBORN (2003, p. 450) “classifica os sistemas de informações em três tipos: os sistemas de informações gerenciais, os sistemas de informações para executivos e os sistemas de apoio à decisão”. BATISTA (2005, p. 35) a utilização dos sistemas de…

sequência de etapas, quais são as etapas do processo de administrar? A literatura é praticamente unânime: planejar, organizar, dirigir e controlar, nesta sequencia (MEGGINSON, MOSLEY e PIETRI JUNIOR, 1998; DAFT, 1999; CHIAVENATO, 1994; LACOMBE e HEILBORN, 2003). Para ser exato, toda organização, o que inclui todas as unidades universitárias, são sistemas especializados em produzir alguma coisa para suprir as necessidades do ambiente. O que precisa ser compreendido é o seguinte,…

planejamento pode ser considerado a primeira função do administrador porque é por meio dele que o administrador pensa antecipadamente o que deseja alcançar e determina os meios e recursos necessários para concretizar esse desejo. Na definição de Lacombe e Heilborn (2003, p. 49): Planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos…

conduzidos para sua utilização no momento da tomada de decisão. 2.1. Classificação do Sistema de Informação A classificação dos sistemas é de acordo com sua forma e o tipo de retorno esperado pelo gestor para a tomada de decisão. LACOMBE e HEILBORN (2003, p. 450) “classifica os sistemas de informações em três tipos: os sistemas de informações gerenciais, os sistemas de informações para executivos e os sistemas de apoio à decisão”. BATISTA (2005, p. 35) a utilização dos sistemas de…

Acessado em 16/02/2011 CHIAVENATTO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 2ª Reimpressão (PLT) LACOMBE, Francisco José Masset. Administração e tendências/Francisco José Masset Lacombe; Gilberto José Heilborn - 2ª ed. São Paulo, Saraiva, 2008 MONTANA, Patrick., 1937 - Administração/ Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov; tradução Cid Knipel Moreira; revisão técnica Álvaro Pequeno da Silva. – 3. ed – São Paulo: Saraiva, 2010…

Saraiva, 2008. KANAANE, Roberto. Comportamento Humano nas Organizações. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999. LACOMBE, Francisco José Masset. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. LACOMBE, Francisco Jose Masset. HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração: princípios e tendências. 2. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2008. LEME, Rogério. Aplicação prática de gestão de pessoas: mapeamento, treinamento, seleção, avaliação e mensuração de resultados…

Paulo, atlas, 2001. PORTER, Michael. Estratégia competitiva, 17 ed Rio de Janeiro, Campus, 1986. CASA GRANDE JÚNIOR, Dirceu. Processos administrativos: processos gerenciais. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2006. ROBBINS, Stephen P. Fundamentos do comportamento organizacional. 7 ed. São Paulo: Prentice-Hall, 2004. MENDES, Judas Tadeu G. Economia: fundamentos e…

Mintzberg, a capacidade de aprender com a própria experiência está acima de qualquer outra técnica de aprendizagem. Referências DRUCKER, Peter. A sociedade pós- capitalistas. São Paulo: Pioneira, 2000. LACOMBE, Franscisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2006. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2002.