processo administrativo

Nesta ATPS iremos reunir em um corpo de doutrina o Processo Administrativo, (planejar, organizar, direcionar e controlar). Vamos definir seus conceitos básicos e componentes como: objetivos, diagnósticos, estimativas, metas, políticas, procedimentos, normas, planos, programas, projetos, cronogramas, orçamentos e também salientar como estes devem interagir em um todo coerente.
Será ressaltado também a importância do papel do administrador. Onde este tem que possuir e/ou desenvolver competências e habilidades essenciais para o sucesso da organização.

ETAPA 1
Passo 01.
DESENVOLVIMENTO:
1. Definição de Planejamento - Planejamento – é a primeira função administrativa que serve de base para as outras funções como: organização, direção e controle de uma entidade. Este lida com o futuro, pois determina com antecipação quais os objetivos devem ser atingidos e como fazer para alcança-los da melhor maneira. Quando citado que lida com o futuro, não quer dizer adivinhar o que irá acontecer, mas sim reconhecer que as ações do presente, estas boas ou ruins, podem refletir sobre este futuro, e isso faz com que as previsões devem ser feitas explicitamente e não subjetivamente. O propósito do planejamento é substituir a ação negativa de eventos passados por uma ação positiva e antecipatória aos eventos futuros.
Tipos de Planejamento – nas organizações, o planejamento é feito de um modo diferente, há hierarquia de planos, este é feito por níveis organizacionais. São três níveis distintos:
• Planejamento estratégico: é o mais amplo, pois abrange toda a organização em um sistema único e aberto. Possui metas a longo prazo, geralmente vários anos; se preocupa em atingir metas e objetivo de toda organização; é definida pelo nível institucional da empresa e é voltado para eficácia da organização apresentando resultados.
• Planejamento tático: este é subordinado ao planejamento estratégico, ele é elaborado por cada nível intermediário da organização. Possui metas a médio prazo,