Hamilton Pozo

Conceito de estoque Para Pozo (2010), cabe a esse setor o controle das disponibilidades e das necessidades totais do processo produtivo, envolvendo não só os almoxarifados de matérias-primas e auxiliares, como também os intermediários e os produtos acabados. Seu objetivo não é deixar faltar material ao processo de fabricação, evitando alta imobilização aos recursos financeiros. Para Viana (2000, p. 109), do ponto de vista mais tradicional, podemos considerá-lo como representativo de…

referencial teórico. Para a concretização da referida pesquisa foi produzido um referencial teórico, com base em estudos e análises de obras de vários autores: Corrêa; Gianesi. (2007); Corrêa; Gianesi e Caon (2010); Da Silva, Menezes (2001); Pozo,(2007); Hay,(1992); Motta e Caldas, (1997), Heizer e Render (2001), Limongi (2008), Martins e Laugeni (s/a), Maximiano (2004), dentre outros. Os quais compõem a referência bibliográfica deste mesmo, ajudando na identificação dos…

facilitam o fluxo de produtos desde desde o ponto de aquisição da materia­prima ate o ponto de consumo final, assim como fluxo de informacões que coloca os produtos em movimento, com o propósito de providenciar aos clientes a um custo razoável ". (Pozo,Hamilton. 2010, p 01) 3.1. Tecnologia da informação Segundo Albertini (2001), a evolução dos negócios e a turbulência causada pela globalização fizeram com que o termo informática fosse subsitituido por tecnologia da…

TIPOS DE ESTOQUES Segundo POZO, Hamilton (2004, p. 41) cita que “existem diversos tipos de estoques, que podem ou não ser mantidos em um ou vários almoxarifados, de forma geral as empresas transformadoras possuem em sua organização cerca de cinco almoxarifados basicos, que são: Almoxarifado de matérias-primas: material básico que irá receber um processo de transformação dentro da fábrica para, posteriormente, ser transformado em produto final; Almoxarifado de materiais auxiliares: participam

por exemplo, um sorvete no verão ou um agasalho no inverno e vice-versa. Percebe-se assim que suas respectivas procuras nos períodos descritos irão variar de forma significativa sendo assim, extremamente relevante nas previsões de demanda. Como Pozo (2002) define, nesse caso, o volume de consumo passa por oscilações regulares no decorrer de certo período ou do ano, e é influenciado por fatores culturais e ambientais, acarretando desvios de demanda superiores a 30% de valores médios.…

apresentada a visão logística. 1.0 Visão Logística Segundo Pozo (2004, p.13) a abordagem logística tem como função estudar a maneira como a administração pode aperfeiçoar os recursos de suprimento, estoques e distribuição dos produtos e serviços com que a organização se apresenta ao mercado por meio de planejamento, organização e controle efetivo de suas atividades correlatas, flexibilizando os fluxos dos produtos. Pozo (2004, p.13) também afirma que logística e vital para o sucesso de

estoque, considerando sempre que o último a entrar será o primeiro a sair. Por consequência, o valor do estoque final do período é valorado pelas primeiras aquisições, tendendo a aumentar o valor do estoque comparando com método PEPS. Conforme Hamilton Pozo (2010, p.77), é um procedimento utilizado em economias inflacionárias, facilitando a contabilização dos produtos para definição de preços de venda e refletindo custos mais próximos da realidade de mercado. Além do ponto…

integrados de gestão de produção. 1 – PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) Para Pozo (2004) o conjunto de ações inter-relacionadas objetivando direcionar o processo produtivo da organização e coordená-lo com os objetivos do cliente caracterizam o planejamento da produção. Desta maneira, relata o autor que dentro desse processo duas etapas são fundamentais: a programação e o controle da produção. Pozo (2004) retrata o PCP como sendo transformação diversas um e sistema…

logística. 1-Referencial Teórico 1.1Visão Logística Segundo Pozo (2004, p.13) a abordagem logística tem como função estudar a maneira como a administração pode aperfeiçoar os recursos de suprimento, estoques e distribuição dos produtos e serviços com que a organização se apresenta ao mercado por meio de planejamento, organização e controle efetivo de suas atividades correlatas, flexibilizando os fluxos dos produtos. Pozo (2004, p.13) também afirma que logística e vital…

Esses suportes serão fabricados através da reciclagem de garrafas pet, no qual terão mais durabilidade e resistência contra as intempéries. 3. JUSTIFICATIVA De acordo com Dubrin (1998 apud POZO, 2004), aMotorola no ano de 1994 teve ótimos fluidos de vendas, porém na segunda parte de sua história logística a empresa não conseguiu permanecer no mercado como uma grande inovadora de produtos tecnológicos, devido a vários problemas…