Hackman E Oldham

of World Business, New York, V.24,n.4, p.29-35, Winter 1989. GREENWOOD, E. Métodos de la investigación social. Buenos Aires, Paidos, 1973. HYMAN, Hebert. Pesquisas: princípios, casos e processos. Rio de Janeiro, Lidador, 1967. HACKMAN, J. Richard & OLDHAM, Greg R. Development of the Job Diagnostic Survey. Journal of Applied Psychology, 60(2):159-70, 1970. ISHIKAWA, K. Introduction to total quality control. JUSE Press, 1990. MURRAY, H. Uma Introdução aos Sistemas…

adequada; utilização e estímulo ao desenvolvimento das capacidades dos trabalhadores; segurança; oportunidade de crescimento; estímulo às interações sociais na empresa; constitucionalismo e relevância social do trabalho. Já na perspectiva de Hackman e Oldham (1975), a qualidade de vida no trabalho está estreitamente vinculada aos aspectos de motivação interna, satisfação com o cargo ou função desempenhada e possibilidades de crescimento hierárquico, conquistando maior autonomia e…

23 2.6.1 Modelo de Maslow e Herzberg...................................................................... 23 2.6.2 Modelo de William Westley.......................................................................... 25 2.6.3 Modelo de Richard Hackman ........................................................................ 27 2.6.4 Modelo de Limongi-França ........................................................................... 33 2.6.5 Modelo de Willian Werther…

social Esses modelos incluem fatores ligados ás tarefas e ao ambiente social. Eles consideram que, além das necessidades de cada indivíduo, outros elementos contribuem para nele despertar a motivação. a) Enriquecimento da tarefa De acordo com Hackman e Oldham , o indivíduo motiva-se para trabalho quando cinco fatores concorrem, promovendo o enriquecimento da tarefa e conduzindo a estados psicológicos desejáveis e favoráveis a que isso aconteça O desempenho no cargo; O resultado…

para o seu desempenho. A prevalência de autonomia do indivíduo em relação à tarefa desperta o sentimento de responsabilidade pelos resultados adquiridos e o feedback sobre o desempenho da tarefa conduz ao conhecimento dos resultados obtidos (Hackman e Oldham, apud Ferreira e Asmar 2004). Os primeiros estudos sobre a satisfação no trabalho, segundo Siqueira (2008), eram considerados como um componente da motivação, que levava os trabalhadores a apresentarem indicadores de comportamento…

ADMINISTRATIVAS O ENFOQUE DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO A origem e a evolução dos estudos de qualidade de vida no trabalho Os conceitos de qualidade de vida no trabalho Os modelos para avaliação da qualidade de vida no trabalho: Modelos de Hackman e Oldham; Modelo de Westley; Modelo de Werther e Davis; Modelo de Walton. 4 IDENTIFICAÇÃOApós a definição do que será abordado na revisão de literatura e a elaboração de um esquema com os aspectos a serem abordados que servirá de…

"X" w Teoria "Y" de Douglas Mc Gregor 12 3.3 Teoria ERG de Clayton Aldefer 13 3.4 Teoria das três necessidades de David McClelland 14 3.5 Teoria bifactorial, de Frederick Herzberg 16 3.6 Teoria das características da função, de Hackam e Oldham 18 4 CONCLUSÃO 20 5 REFERÊNCIAS 21 * * 1. INTRODUÇÃO * Mesmo sabendo que o estudo da motivação humana tem raízes na Antiguidade, dentro da administração, ele surge a partir da Escola de Relações Humanas. Que foi a…

para o seu desempenho. A prevalência de autonomia do indivíduo em relação à tarefa desperta o sentimento de responsabilidade pelos resultados adquiridos e o feedback sobre o desempenho da tarefa conduz ao conhecimento dos resultados obtidos (Hackman e Oldham, apud Ferreira e Asmar 2004). Estudos apontaram que funcionários insatisfeitos relatam mais sintomas físicos, como problemas para dormir e dores estomacais, do que seus companheiros satisfeitos (Begley e Cazajka, 1993; O’Driscoll e…

trabalho estabeleceram relação entre feedback recebido e produtividade/satisfação com o trabalho. Essas tendências impulsionaram práticas de reuniões de feedback de desempenho, envolvendo superior e empregado. Hackman e Oldham (1975), apud Reis (2000), propuseram um modelo que pode interferir na motivação e no desempenho de quem o executa. O modelo pressupõe um diagnóstico que utiliza cinco dimensões: diversidade de

comportamentais, a criatividade, a vontade de inovar ou aceitar mudanças, a capacidade de adaptar-se às mudanças no ambiente de trabalho e o grau de motivação interna para o trabalho; são evidente fatores importantes para o alcance da produtividade. (Hackman e Suttle 1977, in Kanaane 2009, p.58) O empregado que tem suas necessidades pessoais e profissionais supridas, que obtém incentivo do seu gestor para mudanças e inovações no ambiente de trabalho, que se sente útil e membro…