Governança Corporativa E Compliance

Mesmo que resulte em redução – ou, na não realização – de investimentos Governança de TI Integra TI com as áreas de negócio Apóia a definição e a execução da estratégia corporativa Define papéis e responsabilidades Fornece suporte metodológico Atua na gestão de processos de TI É uma base para a Gestão da TI (estabelecendo controles mínimos) Permite que a empresa enxergue o valor da TI Governança Corporativa é o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo…

organizações são dirigidas e monitoradas; Trata dos relacionamentos entre os chamados “agentes da governança” : acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. A governança corporativa têm o objetivo de preservar e aumentar o valor das organizações, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua longevidade, além de proteger os investidores. Compliance (Conformidade): estabelecimento de maior rigor nas normas e…

legislação americana aos escândalos financeiros da Enron, WorldCom, entre outros. Foi promulgada em janeiro de 2002, nos Estados Unidos. Esta lei estabelece regras para Governança Corporativa relativas à divulgação e à emissão de relatórios financeiros. O objetivo da Lei é: Coibir abusos, ampliando exigências de governança corporativa; Implementar mudanças efetivas e sustentáveis para recuperar a confiança dos investidores no mercado de capitais; Aumentar a transparência das…

GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Banco de Questões 1) A constituição da equipe Six Sigma é um elemento fundamental no sucesso do programa, pois esse é desenvolvido essencialmente por pessoas. Um dos papéis encontrados na equipe Six Sigma é:  Blue Sigma  Yellow Sigma  Top Sigma  Master Black Belt  Black Sigma 2) A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória para absorver as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do…

PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: GOVERNANÇA DE TI CARGA HORÁRIA: 120 horas I - Ementa Apresentar o impacto da TI nas estratégias organizacionais, bem como o funcionamento da Governança Corporativa que na atualidade influenciam os métodos de Gestão de TI. Conceituar a Governança de TI (GTI) e o seu alinhamento à Governança Corporativa, bem como, as melhores práticas oriundas dos modelos de Governança de TI, tais como o COBIT, CMMI, ITIL, BSC, fazendo uso de conteúdos bibliográficos disponíveis,

GOVERNANÇA CORPORATIVA E A AUDITORIA No decorrer dos trabalhos de auditoria, é fundamental que o auditor sinta segurança para opinar se as operações realizadas pela empresa estão adequadas, de acordo com a legislação, e as práticas de contabilidade. Esta confiabilidade aumenta na medida em que prevalece a transparência sobre as informações que são divulgadas pela empresa junto aos seus diversos interessados, demonstrando que a alta administração da organização está gerindo…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: A IMPORTÂNCIA DA "INOVAÇÃO" PROCESSOS DECISÓRIOS DOS CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO NOS As Melhores Práticas em Conselhos de Administração são amplamente debatidas em encontros realizados por especialistas em Governança Corporativa. Os Pilares da boa Governança são quatro: Transparência, Equidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa. Porém, a Governança Corporativa é um sistema que envolve o todo de uma empresa, desde seus acionistas…

30/07/12 Visualização de Prova Avaliação: Disciplina: Tipo de Avaliação: Aluno: Nota da Prova: Avaliação On-Line AV1.2012.2EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186 CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AV1 201101587458 - RAFAEL BRUNO GOMES DE LIRA Nota da Participação: 3.5 Nota do Trabalho: Total: 4 0,5 Prova On-Line Questão: 1 (156543) Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao instrutor Márcio qual…

GOVERNANÇA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Aula 01 A governança corporativa vem se fazendo cada vez mais presente, principalmente a partir da década de 1990 quando os investidores mudaram seus comportamentos, passando a cobrar dos CEOs (Chief Executive Officer - cargo mais alto na empresa) um maior acerto nas previsões orçamentárias. Cabe a observação de que sob a visão dos investidores, o CEO tanto era incompetente na gestão da empresa quando apresentava um lucro menor do que o previsto, como

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS - FMU MICHELE APARECIDA DE ALMEIDA DE SOUZA COMPLIANCE COMO FERRAMENTA DE PREVENÇÃO DE FRAUDES ORGANIZACIONAIS SÃO PAULO 2014 FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS - FMU MICHELE APARECIDA DE ALMEIDA DE SOUZA COMPLIANCE COMO FERRAMENTA DE PREVENÇÃO DE FRAUDES ORGANIZACIONAIS Artigo acadêmico para conclusão do Curso de MBA – Controladoria das FACULDADES…