Gil Rh

suas responsabilidades e como acontece o recrutamento interno externo, misto e a seleção de funcionarios. Apresentando o gestor como um executivo que executa funções de frente dentro do setor, sendo estas com diversas forma funcional. Conceituando RH, com suas caracteristicas funcionais. Como sendo um conjunto de técnicas que visam atrair colaboradores com potencial de qualificação apropriado para cada função dentro do sistema organizacional. Palavras – chave: Gestão de Recursos Humanos

planejamentos são todos gestores de RH. Até mesmo o gerente do McDonald ou de uma loja de conveniência é um gestor. Os especialistas em RH são responsáveis pelo uso eficaz dos recursos humanos. Cabe a eles a responsabilidade pelo treinamento, desempenho, criatividade e satisfação dos empregados que lideram. Prestar serviços aos executivos das áreas operacionais é um dos papeis primários do administrador de RH. Serviços O papel de prestador de serviços para o administrador de RH…

as necessidades dos colaboradores, alcançando assim os objetivos esperados pela organização. 1. TEMA A gestão de Recursos Humanos e os desafios da carreira. 2. PROBLEMA Quais os desafios enfrentados pelos gestores de RH nas grandes empresas em Boa Vista/RR? 2.1 HIPÓTESES Se cabe ao gestor a evolução do desenvolvimento, competitividade profissional e a carreira de seus colaboradores. Então o sistema deve ser assentado sobre os princípios que representam…

averiguar se o objetivo da empresa está aquém do que deveria e seus motivos. Como toda organização tem seus objetivos, os gestores devem acompanhar seu alcance, mensurar quanto foi realizado ou não, e descobrir os motivos que levaram ao fracasso. Segundo GIL (2001); "Conhecer a extensão dessa discrepância em relação a cada um dos empregados é muito importante para identificar problemas de integração dos empregados, de supervisão, de motivação, de subaproveitaremos do potencial etc."…

Analisar como as áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho e Educação Corporativa devem ter relações comuns na organização. Desta forma, entenderemos todas as áreas da empresa em questão. 2.1 GESTÃO DE PESSOAS De acordo com Gil (2011, p.17) a gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais, quanto individuais. Conforme Chiavenato (1999, p.6-13) a gestão…

longo dos tempos, desde o início, em que os funcionários eram considerados apenas recursos produtivos, até os dias atuais, quando os funcionários são considerados os maiores talentos e patrimônio das empresas. Trata também da evolução do profissional de RH, que cuidava de questões operacionais do departamento pessoal, para aquele profissional que agora também lida com questões estratégicas da empresa, tais como atrair, reter e desenvolver as pessoas. ABSTRACT The importance of people…

Gestão de Pessoas Linha do tempo destacando a evolução da área de recursos humanos dentro da história da administração: Especificações destes períodos no que tange a área de RH: Era da industrialização clássica: as pessoas eram vistas com simples fornecedoras da força de trabalho e o modo de lidar com elas era pautado a regras e controle rígido. Nesta época dava-se a denominação de relações industriais, o que por si só explica a visão anteriormente mencionada. Era da…

candidato. Ela é reconhecida atualmente como um dos mais úteis instrumentos que se dispõe para a seleção de pessoal. Isso por possibilitar o contato direto com o candidato e a identificação de sua capacidade para exercer o cargo que se deseja preencher (GIL, 2009). 3.2 Análise de Currículos A análise de currículos é um método útil para a obtenção de informações sobre um candidato. No entanto, se utilizada de forma isolada se torna insuficiente para a obtenção de uma visão ampla e real…

Análise da Gestão de RH da Empresa AB InBev Resumo – O estudo visa apresentar uma breve caracterização da área de Recursos Humanos na empresa multinacional AB InBev, identificando seu plano de cargos e salários, seus métodos de treinamentos utilizados para estimular o desenvolvimento de seus colaboradores e como é seu clima organizacional. Identificamos, através relatórios publicados pela empresa AB InBev que ela possui um RH eficiente, com plano de carreira, cargos e salários…

* Aplicar à avaliação dos cargos atuais construindo a probabilidade de graduação e utilizando o sistema de métodos de pontos. 1.2 Metodologia A pesquisa é de caráter quantitativo, pois precisa de uma análise e levantamento de dados (GIL, 2005, p.122): Se o propósito do projeto implica medir relações entre variáveis (associação ou causa-efeito), em avaliar o resultado de algum sistema ou projeto, recomenta-se utilizar preferencialmente o enfoque de pesquisa quantitativa e…