Ghosn

................................ 5 2. Carregamento Móvel para Análise Estrutural de Pontes................................................... 7 2.1 O modelo de Ghosn e Moses................................................................................................ 8 2.2 O modelo de Moses e Ghosn................................................................................................ 8 2.3 Os modelos de Nowak............................................

para a cama por volta das cinco da manhã - normalmente estou realmente cansado até lá, mas eu sei que eu tenho o melhor trabalho do mundo! 7° ARQUIVO Muitas pessoas no Japão pensam que Carlos Ghosn é um superstar. Mas Ghosn não é uma estrela do rock ou um jogador de futebol, ele é o CEO e presidente de duas das maiores fabricantes de automóveis do mundo: Renault e Nissan. Ele também é membro do conselho da Alcoa, Sony e IBM. Ele é um dos grandes…

circunstâncias ou tipos de ambientes organizacionais. O estilo de liderança que Jack Welch utilizou na GE é aplicável, na íntegra, em outra empresa? Certamente necessitaria de mudanças e adaptações, devido a estilos e a culturas diferentes. Segundo Carlos Ghosn (2002, p.14), presidente mundial da Nissan, “pensar em líderes ideais é mais uma ineficiência da liderança que estou vendo em tantas empresas [...] Você tem que saber dizer: essa é a direção que devo tomar”. E as lideranças…

dezenove bilhões de dólares. Em 1999, a Renault adquiriu 44,4% do capital da Nissan em 1999 e Carlos Ghosn assumiu a direção das duas empresas. Carlos começou buscando compreender a Nissan em todos os seus detalhes, tanto no Japão quanto fora dele, nos escritórios, nas fábricas, centros tecnológicos, concessionárias e entre os fornecedores e clientes. Após alguns meses na gestão da empresa, Ghosn encontrou várias razões responsáveis pela decadência da empresa e, a partir delas,…

aconteceu. Desde que assumiu, viu a Nissan aumentar o faturamento em 25% e voltar a ser competitiva. A montadora (que faz parte do grupo Renault, o quinto em produção no mundo) é hoje a terceira maior empresa no Japão. Não é a toa, o engenheiro Ghosn é tido como um dos líderes mais bem-sucedidos da atualidade, à frente de 130 000 funcionários no mundo (70 000 1-De que forma o senhor se definiria como líder? Pode me chamar de você. Bom, não gosto de lero-lero. Sou um líder…

criados vários comitês com membros de cada uma delas dando apoio à gestão da aliança. Diversos funcionários se deslocaram para Tóquio e outros foram para Paris, num verdadeiro intercâmbio. Os executivos de ambas as empresas, tanto Schweitzer como Ghosn, também deram atenção pessoal para o bom funcionamento do dia-a-dia da aliança. Havia uma relação de confiança entre os executivos das organizações, o que permitia tratar os problemas com toda franqueza. Eles se interessavam em saber a…

em corpos hídricos superficiais ou subterrâneos” (Rodrigues, 2005); levando economias a tratarem água servida para uso próprio – preferencial à captação de manancial, conforme recomendação do Conselho Econômico e Social das Nações Unidas em 1958 (Ghosn, 2008). Pode-se também classificar reuso, através de seu fim, como potável e não-potável. O primeiro prepara a água para uso humano, com tratamento específico e rigoroso, para melhor qualidade. O reuso direto, geralmente empregado…

vários aspectos com os contos infantis. Analizando as obras de Vladimir Propp (Morfologia dos Contos de Fadas) e A Psicanálise dos Contos de Fadas de Bruno Bettelhein, detectaram que as obras biográficas de empresários como Lou Gertner(IBM) Carlos Ghosn (Nissan) em revistas de negócios, como a Exame, por exemplo, tem estrutura e morfologia semelhantes a dos contos de fadas reveladas por Bettelhem e Propp. Sempre começam com um problema difícil de resolver ou um grande desafio,porém com…

seus clientes e para criação de novos produtos e experiências. Este processo se dá por meio de ideias e sugestões de consumidores, empresas, fornecedores e parceiros. O evento encerra nesta quarta-feira, 10/11, com palestras de Jim Collins, Carlos Ghosn, David Ulrich e Henrique Meirelles. Assista a um trecho do seminário: Philip Kotler – O cliente é o chefe

com 1,2% do mercado e a Mercedes-Benz, décima, com 1%. O presidente mundial da Nissan, Carlos Ghosn, disse que a montadora vai aguardar a legislação para tecnologias de propulsão alternativas antes de decidir se reduz ou segue importando o Leaf, seu modelo elétrico, no Brasil. Após participar de cerimônia que marcou a inauguração da fábrica da Nissan em Resende, no sul do Rio de Janeiro, Ghosn afirmou que a produção local do Leaf só seria viável em um volume de, no mínimo, 50 mil…