Gestão Um Bom Ambiente Não Basta

e famosa. Não é de um dia para o outro que construímos e consolidamos uma imagem vencedora e idônea. São necessários anos de desenvolvimento, bom desempenho e sociabilidade para ser uma pessoa bem vista e aceita. SUCESSO NO MARKETING PESSOAL Todo profissional deve construir sua marca, que será a imagem que os outros terão dele. Marca para um profissional é como reputação, algo visível e que pode ser percebido por suas atitudes. Essa reputação pode ser habilmente esculpida, mas não…

Introdução Ao desenvolver esse relatório iremos explorar as formas e traduções da gestão do conhecimento, em que consistem tais conceitos e de que forma podemos aplicar no dia a dia de uma empresa que demonstra ter atingido a maturidade no mercado e devido a crescente concorrência vem perdendo seu espaço no mercado. A globalização faz com que as empresas permaneçam em constante processo de inovação, desde uma pequena mudança na forma de atendimento até ao desenvolvimento de novos produtos e

se tenha toda a empresa focada e organizada para atender às expectativas e às necessidades dos clientes. Mas não basta trabalhar para atingir um padrão de competitividade mundial apenas no produto final. Precisamos alcançá-lo em todos os processos. Depois de dominar a teoria do próprio negócio e definir a estratégia de sucesso, temos de analisar os processos porque somente por meio da gestão por processos é possível dominar plenamente o negócio e buscar o desempenho de referência.…

buscassem soluções específicas para solucionar os problemas que antes não existiam. Assim, a pesquisa de métodos especiais para administrar estas instituições deu origem aos rudimentos da ciência da administração. Este relatório tem por finalidade abordar alguns princípios desta ciência e seu contexto organizacional. Para isso, inserimos um quadro comparativo que aborda três diferentes definições sobre o que significa ambiente empresarial, administrador e estratégia empresarial.…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS - A relação entre cultura organizacional e valores dos sócios gestores. Qual o impacto de tais valores e cultura no perfil do colaborador a ser contratado? Aborde em sua recomendação aspectos técnicos e comportamentais desejados. As relações entre estes conceitos vem sendo estudada há algum tempo. Como historicamente estes conceitos recebem novos ponto de vista e contribuições, e as relações também se modificam na prática com o tempo, temos…

SUMÁRIO Conteúdo DESENVOLVIMENTO 5 1.1 ESTRATÉGIA DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS 5 1.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL. 6 1.3 QTV – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 6 1.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA – ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES 7 1.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 2 CONCLUSAO 9 3 REFERENCIA 10 INTRODUÇÃO Se não a mais importante o setor de RH contribui e muito para todo o processo dentro da organização, pois…

SALÃO DE BELEZA Marketing e Divulgação Atendimento e gestão de clientes Gestão funcionários Controle financeiro 13 dicas do SEBRAE O que leva um salão de beleza à falência? E muito mais... Estabelecimentos que prestam serviços de beleza estão em alta o ano todo. Os preços aumentam e ainda assim as agendas de cabeleireiras, manicures e depiladoras continuam lotadas. Pesquisas revelam que as brasileiras não economizam quando o assunto é aparência. Independentemente…

processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica,…

diagnosticar as questões as quais foram propostas. 2 EMPREENDEDORISMO Os segredos do empreendedorismo podem ser descobertos por qualquer pessoa e de qualquer idade. Não é incomum sonhar em seguir as próprias ordens e cuidar do próprio nariz. Fundar um negócio e ser patrão de si mesmo, contudo, pode ser mais complicado do que se imagina. Não basta apenas ter uma boa ideia, é preciso entender o mercado e manter-se atualizado, para que o negócio encontre possibilidades de crescimento. As…

por aproveitamento no ambiente interno ou na captação externa de bons profissionais. Algumas empresas já vacilam para demitir os desalinhados: “ruim com eles... pior sem eles”. Uma voz questiona: mas o que está acontecendo? Tenho a impressão de que criamos o passarinho em gaiola, e uma vez solto, esperamos que ele voe livre e criativo, para polinizar muitas flores e semear o campo...! Mas o que você quer dizer com “criamos o passarinho em gaiola”? Não temos mais a gestão por…