Gestão Tradicional

PERGUNTA 1 1. A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do cenário atual. a. …

GESTÃO EMPRESARIAL: O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI Autores do artigo: Gilberto de Oliveira Moritz – Administrador. Mestre em Administração e Doutorando em Engenharia de produção e Sistemas. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. João Nilo Linhares – Administrador. Mestre em Administração. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Introdução: Empresas brasileiras enfrentam um ambiente de incerteza neste final do Século

inovando a gestão esportiva. Uma das questões que se desenvolveu muito foi a do marketing destes clubes, tornando-se fundamental para a sobrevivência da maioria deles, pois, utilizando-se de conceitos básicos e até mesmo de alguns mais modernos e aprimorados, eles conseguiram reaproximar o torcedor, movimentando ainda mais os estádios e os cofres com receitas de jogos, sócios e vendas de materiais com sua marca. Neste estudo foram levantadas teorias e ferramentas do marketing…

patrimônio genético e do conhecimento tradicional associado praticado entre si por comunidades indígenas e comunidades locais para seu próprio benefício e baseados em prática costumeira. Art. 8o Fica protegido por esta Medida Provisória o conhecimento tradicional das comunidades indígenas e das comunidades locais, associado ao patrimônio genético, contra a utilização e exploração ilícita e outras ações lesivas ou não autorizadas pelo Conselho de Gestão de que trata o art. 10, ou…

Resenha Crítica Completa (minimo10 linhas por quadro) Dados Gerais Disciplina Gestão de Processos Quarta-Feira Análise do Texto Título do Texto Processo, que processo? Autor (es) José Ernesto Lima Gonçalves Palavras-Chaves do Texto (4 palavras) Estrutura Cliente Foco Processos 1 - Descrição do Assunto O texto apresenta as diferenças entre as organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processos mostrando os principais estágios em que as empresas podem…

SMAK usando a ferramenta SWOT. FORÇAS – Ambiente Interno A proprietária tem como objetivo o crescimento de seu negócio. FRAQUEZAS – Ambiente Interno Falta de capacitação por parte da proprietária para a gestão do negócio. Limitações no gerenciamento. Gestão centralizadora. Tradicional. Falta do Plano de Negócios. Ausência de planejamento. Falta de capacitação dos funcionários. Número reduzido de funcionários. Desmotivação dos funcionários. Cardápio limitado. Falta de…

Estudo de caso 2. AUTOR Júnia Marçal Rodrigues: Pesquisadora associada do Núcleo Interdisciplinar sobre Gestão em Organizações (Não) Empresariais (Nig.one/UFMG) e do Observatório de Recursos Humanos em Saúde – UFMG. Professora substituta da FACE/UFMG. Professora do Instituto J. Andrade. Mestre em Administração pelo Cepead-UFMG 3. PALAVRAS CHAVE Remuneração, competências, desempenho, gestão de pessoas, organizações 4. OBJETIVO DO ARTIGO Este artigo objetiva refletir sobre a…

UNIDADE I 1-Qual a principal dificuldade de uma empresa ao implementar um sistema tradicional de remuneração? No sistema tradicional de remuneração a maior dificuldade é a ausência de um instrumento realmente objetivo de mensuração que satisfaça a todos e que meça o quanto vale um trabalho em termos monetários. Apesar das mudanças a maioria remunera pelo conjunto de tarefas atribuídas ao colaborador, tendo como desvantagens o trabalho sem motivação. Assim apresentando algumas…

PRESENCIAL CONECTADO CIENCIAS CONTÁBEIS PATRÍCIA DE FÁTIMA SANTOS RENATO APARECIDO VIEIRA VALÉRIA APARECIDA CHIARADIA GOUVEIA WALÉRIA CRISTINA VIRGÍNIO SIMÕES GESTÃO INDUSTRIAL ITAJUBÁ 2015 PATRÍCIA DE FÁTIMA SANTOS RENATO APARECIDO VIEIRA VALÉRIA APARECIDA CHIARADIA GOUVEIA WALÉRIA CRISTINA VIRGÍNIO SIMÕES GESTÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como parte dos requisitos para obtenção de…

Escola Superior de Tecnologia e Gestão Instituto Politécnico da Guarda Sistema De Custeio Baseado nas Atividades Curso: Contabilidade Disciplina: Gestão Estratégica e Orçamental Docente: Prof. Helena Saraiva Índice: Introdução A elaboração do presente trabalho insere-se no âmbito da disciplina de Gestão Estratégica Orçamental a decorrer na Escola Superior de Tecnologia e Gestão da Guarda durante o ano letivo de 2011/2012. Neste