Gestão Tradicional X Gestão Por Processos

Informação (SI)  É um sistema cujo elemento principal é a informação.  O objectivo é :  Armazenar;  tratar ;  e fornecer informações de tal modo a apoiar as funções ou processos de uma organização. Sistema de Informação (SI)  Um SI é composto por um:  sub-sistema social  inclui as pessoas, processos, informações e documentos.  sub-sistema automatizado.  dos meios automatizados (máquinas, computadores, redes de comunicação) que interligam os elementos do…

GESTÃO POR PROCESSOS OBJETIVOS GESTÃO POR PROCESSOS • Apresentar conceitos gerais de Gestão por Processos • Abordar aspectos práticos de sua aplicação • Comentar experiências positivas e dificuldades de implantação • Propor modelos de aplicação prática Set/2003 2 TÓPICOS GESTÃO POR PROCESSOS • VISÃO SISTÊMICA • GESTÃO POR PROCESSOS – CONCEITOS GERAIS • PROCESSOS CHAVES DO NEGÓCIO • PLANEJAMENTO DO TRABALHO • REPRESENTAÇÃO DO PROCESSO • INDICADORES…

Centro Universitário Anhanguera Gestão Financeira - EAD Daniela Ramalhosa de Moraes Francine Tonarvo Miranda Ferri Paola Marques Andrezo Fabiano Vinicius Flores Kleber dos Santos Paulino Marco Aurélio Moler ATPS Comportamento Organizacional Abril/ 2014 São Paulo - SP Daniela Ramalhosa de Moraes Francine Tonarvo Miranda Ferri Paola Marques Andrezo Fabiano Vinicius Flores Kleber dos Santos Paulino Marco Aurélio Moler ATPS Comportamento Organizacional Trabalho…

Retorno...........................................................................................10 2.1.4. Controle Orçamentário e Financeiro.......................................................................11 3. ÍNDICES DE LIQUIDEZ TRADICIONAIS............................................................ 12 3.1. Liquidez Corrente (LC)............................................................................................13 3.1.3. Liquidez Seca (LS) .......................

UNIVERSIDADESCORPORATIVAS E UNIVERSIDADES TRADICIONAIS: RIVAIS OU ALIADAS? RESUMO Esse trabalho é definido por pesquisa teórica, que tem como objetivo responder se as universidades corporativas podem ou não agir como aliadas das universidades tradicionais. O procedimento de coleta de dados ocorreu através de pesquisas e leituras de arquivos de autores vinculados ao estudo da temática em questão. A partir disto, identificou-se que a Universidade Corporativa precisa da…

GESTÃO POR PROCESSOS GESTÃO POR PROCESSOS OBJETIVOS • Apresentar conceitos gerais de Gestão por Processos • Abordar aspectos práticos de sua aplicação • Comentar experiências positivas e dificuldades de implantação • Propor modelos de aplicação prática Set/2003 2 GESTÃO POR PROCESSOS • VISÃO SISTÊMICA • GESTÃO POR PROCESSOS – CONCEITOS GERAIS • PROCESSOS CHAVES DO NEGÓCIO • PLANEJAMENTO DO TRABALHO • REPRESENTAÇÃO DO PROCESSO • INDICADORES DE DESEMPENHO •…

compreende 28 empresas, devido exclusões necessárias para o atendimento de objetivos específicos deste estudo. A teoria institucional estabelece que as empresas adotem posturas isomórficas, ou seja, se assemelham quanto ao uso de ferramentas, práticas e processos, buscando a resolução de problemas a partir da adoção de regras e metodologias socialmente aceitas (DIMAGGIO E POWELL, 1983). Através da análise dos Relatórios Anuais ou da Administração (RA) de 2010 e Demonstrativos Financeiros…

Análise bibliométrica da gestão da qualidade: busca por títulos Paulo Henrique Paulista paulohpaulista@gmail.com Danielle Fernandes Campos dfc.unifei.2008@gmail.com João Batista Turrioni turrioni@unifei.edu.br Jorge Muniz jorgemuniz@feg.unesp.br RESUMO Com os avanços e transformações que houve no mundo, tanto as empresas quanto pesquisadores passaram a trabalhar e estudar a gestão da qualidade para obter melhorias, mostrando, assim, evolução nos estudos e publicações na…

O MODELO DE MENSURAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO ECONÔMICA – GECON – COMO UMA EFETIVA RESPOSTA PARA A ÁREA DE CONTROLADORIA Área Temática: GESTÃO ECONÔMICA E COMPETITIVIDADE José Luiz Nunes Fernandes* RESUMO: Não temos dúvidas de que um dos desafios da efetiva implantação e conseqüente operacionalização da área de controladoria é a existência de sistema de informação gerencial que alicerce o processo de gestão em todas as fases, desde o planejamento criterioso das atividades, passando pela

ATUAL DE GESTÃO DE PESSOAS Nesse artigo, o enfoque é dado para a questão das qualidades exigidas contemporaneamente para o papel do administrador. O direcionamento dado à pesquisa trata de forma mais evidenciada sobre a Gestão por Competência, considerando-se a relevância que esse tema tem apresentado na discussão acerca do papel do administrador na atualidade. Com base em um suporte literário consistente e substancial, pôde-se elencar várias considerações acerca desse modelo de…