Gestão Tradicional X Gestão Por Processos

o RH torne-se definitivamente, parte integrante do processo decisivo nas organizações. Assim, uma ferramenta importante neste processo é a aplicação de fórmulas para mensurar o grau de contribuição da Administração de Recursos Humanos, para o negócio. Estes indicadores fundamentam e justificam investimentos que possibilitam o crescimento das organizações, numa perspectiva tangível. É possível mensurar estes investimentos em diversos processos, aplicando os recursos de maneira adequada…

controladoria é responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, suportando a tomada de decisões. Notamos recentemente um crescente interesse pela área da controladoria, verificamos que há entendimentos diferentes do que seja a controladoria. Nosso entendimento é que controladoria é o órgão administrativo responsável pela gestão econômica da empresa, visando levá-la a maior eficácia. Ela caracteriza-se por ser um órgão…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E OPERACIONAL Conceito • “...a controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: a) Como um orgão administrativo com uma missão, função e pricípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema empresa e; b) Como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciência.” (Mosimann apud Padoveze, pg 03.) Conceito •…

pessoas por qualidade de vida através da prática de esportes. Como conseqüência desse fenômeno, tem havido um crescimento nos volumes produzidos. Esse setor está inserido num ambiente de intensa competição que se reflete na necessidade de melhoria dos processos produtivos, bem como no desenvolvimento de novos produtos que atendam a consumidores cada vez mais exigentes. A Qualidade vem deixando de ser um diferencial para ser fator obrigatório, sem a qual um produto nem é considerado por…

FCAP GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INOVAÇÃO LUIZ FERNANDO MBA Gestão com Pessoas BUARQUE DE AMORIM 2014 OBJETIVO Ampliar a consciência e desenvolver a compreensão dos participantes nas áreas de Gestão do Conhecimento e da Inovação, através da apresentação, reflexão e exploração de um sistema de conteúdos capaz de criar um contexto mental propício à inovação e ao uso produtivo do conhecimento. “ O que está em jogo não é a transmissão daquilo que se…

MARTINS PENSAMENTO SISTÊMICO NA GESTÃO DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Departamento de PróReitoria de Pós-Graduação da Universidade Federal de Lavras, como parte das exigências do curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gerenciamento de Micro e Pequenas Empresas, para obtenção do título de Especialista. Orientador: Prof.: Ricardo de Souza Sette LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2008 LAÉRCIO CRISTINO MARTINS PENSAMENTO SISTÊMICO NA GESTÃO DAS PEQUENAS E…

EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO BRUNNO HENRIQUE DE SOUZA MAPEAMENTO E MELHORIA DE PROCESSO: ELABORAÇÃO DE INDICADORES EM CASO PRÁTICO Anápolis Abril, 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO BRUNNO HENRIQUE DE SOUZA MAPEAMENTO E MELHORIA DE PROCESSO: ELABORAÇÃO DE INDICADORES EM CASO PRÁTICO Projeto de monografia apresentado ao…

Resquetti Tarifa Espolador Profªs. Maria Araman e Helenara Regina Sampaio São Félix do Coribe - Ba 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2 GESTÃO INDUSTRIAL.............................................................................................4 2.1 DIFERENÇA NA APURAÇÃO DOS CUSTOS DAS VENDAS .............................4 2.1.1 Nas Industrias…

Avaliar o momento atual do planejamento estratégico no tce. • Levantar elementos de continuidade do processo. Metodologia • O Planejamento Estratégico Situacional, devidamente adequado às características e necessidades institucionais Metodologia • A Visualização como método facilitador dos debates e conclusões grupais Metodologia • A Moderação como método de condução dos processos grupais onde o Facilitador conduz o grupo de forma mais imparcial possível…

SINAES Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior 13 Novembro/2012 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO. 1. Verifique se, além deste caderno, você recebeu o Caderno de Respostas, destinado à transcrição das respostas das questões de múltipla escolha (objetivas), das questões discursivas e do questionário de percepção da prova. 2. Confira se este caderno contém as questões de múltipla escolha (objetivas), as discursivas…