Gestão Tradicional X Gestão Por Processos

Lean Construction1 RESUMO Novo método de gestão da produção aplicada à construção civil originada do STP - Sistema Toyota de Produção - com o objetivo de eliminar desperdícios; simplificar processos com transparência e melhoria contínua; agregar valor ao produto atendendo as necessidades do cliente e reduzindo assim os prazos. Palavras-chaves: Lean Construction, planejamento e controle em obras, gerenciamento da produção. Ana Carolina Milagres do Nascimento2 Introdução O sub-setor de

corresponde a todas as ações necessárias e exercidas para o desempenho de cada atividade. É o processo de gestão de cada atividade e inclui o planejamento, a execução e o controle. O ciclo econômico evidencia os eventos econômicos no momento em que acontecem, bem como a sua mensuração econômica. É no ciclo econômico que se apura o resultado do desempenho das atividades. O ciclo financeiro corresponde ao processo de efetivação financeira de cada evento econômico em termos de fluxo de…

Livro: Modelos De Gestão Resumo do Livro: Modelos de Gestão Série Gestão de Pessoas FGV Introdução- Idéias Centrais: - Desmoronamento e falência das Organizações (multinacionais e nacionais) a partir de 2008, causados pelos modelos de gestão existentes, que antes eram considerados inquestionáveis e politicamente corretos e revelaram-se ao longo do tempo, ineficazes, contraditórios e inseguros para a organização e para as pessoas. - Necessidade de construção de modelos de gestão…

PD F -X C h a n ge PD F -X C h a n ge ! W N O y bu to k C lic m C lic k to bu y N O .c W w ! .d o w o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k .c Governo do Estado do Rio de Janeiro Secretaria de Planejamento e Gestão - SEPLAG Fundação Centro Estadual de Estatísticas, Pesquisas e Formação de Servidores Públicos do Rio de Janeiro – CEPERJ Instituto superior de Administração Pública Estadual – ISAPE Curso de…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ar va lh o Sa O BALANCED SCORECARD COMO GESTÃO ESTRATÉGICA NO RH io de C Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração Fa br ic ORIENTADOR: Edvaldo José Barros Queiroz Rio de Janeiro Novembro de 2011 Tema: O Balanced Scorecard como gestão estratégica no RH . os Autor (a): Fabricio de Carvalho Santos Resumo: Este…

Maior competitividade; Mais inovação em menos tempo. 4 01/04/2011 A Massificação da Internet Democratização do acesso à informação Trabalho virtual x Empresa virtual Comércio eletrônico Espionagem eletrônica Acesso global à informação Fácil acesso às informações informais A Tecnologia da Informação Mudança na relação “espaço x tempo”: • Decisões em tempo real; • Eliminação das fronteiras; • Mais fácil acesso à informação; • Agregação de valor à informação. A Economia…

Projeto de Pesquisa Tema: Gestão por Processos Tema: O Processo e seu dono Problema: Quem é o responsável pelo Processo de Manutenção da escavadeira numa empresa de Mineração? Hipótese: Todos que trabalham na empresa, mas o processo está primeiramente sob a responsabilidade do Técnico de Manutenção. Justificativa: Incentivar novas formas de “olhar” a empresa. Porque simplesmente colocar as pessoas em uma equipe não as transforma em realizadores de processo. Elas precisam…

produção econômica das peças intercambiáveis. Como finalidades do uso de tolerâncias têm: • Evitar uma exatidão excessiva nas dimensões das peças durante a sua fabricação – geralmente ocorre quando não se indicam tolerâncias nos desenhos – causando um processo de fabricação muito lento e aumento da mão de obra. • Estabelecer limites para os desvios em relação à dimensão nominal, assegurando o funcionamento adequado das peças. ASPECTOS ECONÔMICOS DO CONTROLE DE QUALIDADE…

3 8.4 8.5 Descrição S Sistema da Gestão da Qualidade Requisitos Gerais Requisitos da Documentação Responsabilidade da Gestão Comprometimento da Gestão Focalização no Cliente Política da Qualidade Planeamento. Objectivos da Qualidade Responsabilidade, autoridade e comunicação Revisão pela Gestão Gestão de Recursos Provisão de recursos Recursos Humanos. Infra-estrutura Ambiente de Trabalho Realização do Produto Planeamento da realização do produto Processos relacionados com o cliente Concepção

Gestão da Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula…